【粉紅社頭條】顛覆舊觀念 科技業“女”也可發揮 | 中國報 China Press

【粉紅社頭條】顛覆舊觀念 科技業“女”也可發揮

 格拉芬蒂尼表示,想要鼓勵女性投身科技領域,教育是根本。
格拉芬蒂尼表示,想要鼓勵女性投身科技領域,教育是根本。

報導:葉愛雲



大馬只有30%女性投身科技領域,男女比例極度失衡。科技領域陽盛陰衰的主因,與教育脫不了關係。

國際電腦稽核協會(ISACA)主席特蕾莎格拉芬蒂尼(Theresa Grafenstine)認為,大馬女性投身科技領域的潛能,應該是無限的!

亞洲科技新聞網站TechInAsia今年3月13日發布的一篇題為“在2030年之前消除馬來西亞在科學、工藝、工程與數學(STEM)領域的性別差距”報導指出,在大馬資訊及通訊技術(ICT)領域中的女性專業人士僅佔了30%。

市場上科技領域專才多為男性,是造成科技領域陽盛陰衰主因。若剝繭抽絲,問題的核心要追溯教育,幼苗時期便需要開始灌溉,將科技意識植入女性的大腦中,推動她們朝科技領域發展。

科技業男女比例失衡

國際電腦稽核協會主席特蕾莎格拉芬蒂尼認為,大馬只有30%女性投身科技領域,男女比例極度失衡。

她在回應《中國報》電郵訪問時說:“大馬女性投身科技領域的潛能,應該與世界其他國家或地區女性一樣,都是無限的。”

“雖說大馬女性在科技行業確實也獲得了一些發展,但尚有改善的空間。這是我們應該努力的方向,且一切需要從個人開始、從學校和社區開始。”

格拉芬蒂尼一針見血指出,這事關如何讓更多年輕女性及年輕的女性專業人士,了解及接觸科技領域。如果市場上沒有女性科技專才的供應,企業又可從何聘請女性專才呢?

“因此,政府及企業需要聯手,竭盡所能,灌輸年輕女性把科技領域作為她們未來職業的選項。”

“或許在學校開辦更多科技相關課程是正確的答案。同時,政府也可以為提供年輕女性相關科技職業培訓的非政府組織(NGOs),給予一些貸款或營運上的支持。有關單位也可為修讀科技課程的女性研究生或大學生提供獎學金。”

越早引導越好

格拉芬蒂尼說:“對我而言,越早開始引導更多女性朝科技領域發展就越好。舉例她們在15歲時便對網絡保安感興趣,這將讓她們有更多機會接觸並發展她們的興趣。”

接著,她指出,當這群年輕女性專才踏入職場,市場也應該義不容辭聘請她們,推動及增加女性在科技領域就業。

性別與領導力不掛

許多人會認為僅有少數女性能勝任科技領域方面的職務,但格拉芬蒂尼不這么認為。

她說,時移勢易,事情一直在改變,女性早在十多年前已開始涉獵科技領域,同時正逐步攀上領導層位置。

“在我看來,(進度)是太慢了。但我不同意將性別與領導能力掛鉤的說法,事實並不是這樣的。”

針對女性在科技領域難有穩定發展的說法,格拉芬蒂尼認為,女性在科技領域也可以很成功。

“無論是男性或女性都會面臨挑戰,對女性而言,首個挑戰,也是最大的挑戰,即我們需要更多女性投身科技事業。”

“大馬其實在推動更多女性投身科技行列部分已經取得不俗的進展,舉例推出了許多相應措施,包括Girls in Tech Malaysia、Women Who Code KL及Rails Girls KL。”

“這意味著項目和計劃必須到位,同時確保提供足夠資源及建立導師網絡。這只是一些需要著手進行的東西。就如我所說的,這並不全然是途徑(path)的問題,而是關乎沿著這條路上發展時,我們是否提供了足夠的機會。”

美眾議院首位女性監察長

格拉芬蒂尼曾是美國眾議院首位女性監察長,目前已退任。她大部分職業生涯,都在公共部門的技術、訊息和安全部門工作。

“在我的職業生涯中,我所扮演的角色一直都是多樣化的、具有挑戰性的,對一名專業人士而言,這是極其有益的。”

“大約是在千禧蟲(Y2K)危機時候,我看到了科技行業顛覆的力量,我因此決定轉向訊息技術審計工作,並加入國際電腦稽核協會,因為我看見技術領域中的風險,和當中的風險管理,這對我很有吸引力。”

格拉芬蒂尼曾是美國眾議院首位女性監察長,她是在17年前加入國際電腦稽核協會,注冊訊息系統審計師資格(簡稱CISA)是她獲得的首個認證。

她在國際電腦稽核協會中擔任過多個領導層職務,之后受委為該協會董事會的國際主席;她也是該協會史上第2位擔任該職務的女性。

合格專才難找耗時至少3個月

格拉芬蒂尼認為,目前市場上確實有公司致力于推動女性投入科技領域。

她看到的一個趨勢,是市場變得更多樣化和包容。這使年輕女性有了可以傚仿的榜樣,進而鼓勵她們進入科技行業,留在科技行業,以及帶來改變。

“在大馬,市場必須能夠提供更多合格、優秀的(女性)科技專才供市場選擇,這非常重要。在今年初,國際電腦稽核協會發布的一份年度調查報告顯示,超過一半的受訪者表示,要找到符合資格的人選需要耗時至少3個月。”

“同時有逾三分一的受訪者表示,他們花費超過6個月來尋找合格的專才。從中我們發現,如果企業會花費那么長時間去尋找一個合格的專業人士,他們自然是想要長期把他們納入企業的一部分。”

“另外,實施多元化和包容性計劃也是行之有效的一種方法,能夠留住那些合格且優秀的人才。”


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