整理報導：葉愛雲

李嘉誠辦公室掛著著名湘軍將領左宗棠的對聯，寫著“發上等願，結中等緣，享下等福；擇高處立，就平處坐，向寬處行”。意指胸懷遠大抱負、只求中等緣分、過常人生活；看問題高瞻遠矚、做人低調處世、做事留有余地。

短短24個字，完美詮釋了李嘉誠待人處事的態度。

李嘉誠白手興家的故事相信許多人早已耳熟能詳，他因為出身清寒，和許多人一樣，未開跑早已輸在起跑線上，但他憑藉堅持不懈的努力和良好的習慣，最終成為人生大贏家。

在上週五（16日）的長和業績發布會上，李嘉誠憶起了往事，他說他父親是小學校長，他稱自己曾經可以享受很好的教育，但因為戰爭而來了香港。

當年不到14歲就喪父，12歲就開始工作，但他自稱求學時非常幸運，因可在文鹹東街低價買入很多被當作燃料的書，透過在書中自學。

20世紀50年代在做塑料花時，李嘉誠也堅持訂閱美國著名的塑料工業雜誌《Modern Plastics》，藉以了解塑料工業的最新發展、世界市場和產品新趨勢。

6點前必起床

同時，他還請老師教他英文，因為他知道英文是走向世界的鑰匙。學會了英文，讓李嘉誠之后可以直接飛往英美去參加各種大型塑料展銷會，直接談生意。

李嘉誠一輩子都在努力自修追求新知識和學問，即使是到了80多歲，他每天都會至少閱讀1小時，並會有系統地安排閱讀主題，也曾表示最愛科技、經濟、歷史及哲學書籍。

但他拒絕小說及娛樂刊物，並認為閱讀這類刊物只是在浪費時間。

李嘉誠至今仍會閱讀其他公司的年報及各種新聞專題文章。每天早上，他的辦公桌上都會放上一張當日全球新聞的列表清單，然后他會按自己興趣挑選，由專人翻譯，目的是為掌握世界各地的最新變化。

富可敵國的李嘉誠亦曾表示不論何時上床睡覺，翌日他都必定會在5時59分起床。在簡單聽過新聞之后，就會做運動一個半小時，包括他的摯愛高爾夫球，但據悉現在他已減少“打Golf”，轉而每早在家中拉筋。

同時，李嘉誠早前在接受“彭博社”專訪時透露，他手上的手錶永遠撥快30分鐘，比以往要快10分鐘，原因是即使出現任何狀況，30分鐘內都足以轉乘其他交通工具到達目的地，目的是恪守準時原則。

開會速戰速決
90%時間在居安思危

據《香港01》報導，身邊人士曾表示，李嘉誠是一個危機感極重的人，也常居安思危。

他在閱讀大量資料后，總會設想及模擬公司的營運狀況，及面對逆境時可能崩盤的地方，然后再找弱點轉化成機會。

這亦解釋了為何無論是50年代的塑料廠危機、1987年香港股災、香港前途問題、乃至后來的科網股泡沫爆破等，李嘉誠總能轉危為機。

正如他說過，自己每天90%以上的時間不想別的，就只會想明年、5年甚至10年后的事。

“逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件。當我自己處于逆境的時候，我認為我夠！因為我勤奮、節儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽。”

他給年輕人的建議是，最重要是增強自己的競爭能力，並相信知識能改變命運，科技能改變生活。

另外，李嘉誠開會也是速戰速決，據長和系人士表示，李嘉誠聽取匯報的時間不會超過15分鐘，因為他本人不認為透過無休止的會議，可以獲得解決問題的方法，更多時候他寧願自行閱讀、分析及判斷。

科網股泡沫前套利
573億賣英國電訊公司

李嘉誠多年前在接受報刊訪問時曾表示，自己甚少上網，兩年前有一次上網花了兩個多小時，以后就比較少用，而用電腦也主要是看公司的資料。

曾有記者提問，長和系業務遍佈全球，李嘉誠是如何處理眾多紛雜無章的業務資訊呢？

答案是︰“將它們分解及歸納成幾道簡單的問題。”

以1999年“和黃賣橙”事件為例，當時正值科網狂潮，一時間各種通訊科技的創新性令人目眩神迷。李嘉誠旗下英國電訊企業Orange的2G網絡業務似乎到了轉型時機。

但李嘉誠在思考創新或賣盤的分岔路上，原來只問了兩個問題，第一，電訊市場在如何變化，第二，Orange是否有實力提升自己。

將兩道問題結合起來后，李嘉誠認為技術革命勢在必行，但企業本身的科研或透過併購實現改革的可能性不高，結果頭也不回迅速以146億美元（約573億令吉）套現Orange的45%股權。

事后通訊革命尚未成功，科網股就已先行爆破了。