高薔:工作文化沒睡覺

較早前,網上流傳一張照片,維珍澳洲航空一名空少在辦公室待命時,側躺在辦公室的沙發上睡覺,不巧的,當日剛好碰到公司創辦人布蘭森來公司巡視,這位老闆目睹一切,並沒有馬上勃然大怒,喚醒員工,反而臉帶笑容,默默的蹲在員工身旁,和他合影留念,而熟睡中的員工全然不知發生了什么事。

這張照片后來流傳出來,可以想像,當這名空少知道自己在辦公室睡覺被老闆“抓包”之后,一定非常懊惱,半點也笑不起來。

無獨有偶,馬航總執行長克里斯多夫穆勒日前揭發裁員的內幕,竟也與員工睡覺有點關聯。

穆勒說,他曾在停機庫巡視時,發現該處員工在睡覺,因此他才意識到馬航多達2萬名員工中,多數人無事可做。

可是穆勒的論調,大馬空服員職工總會可完全不賣賬,反駁對方不瞭解大馬工作文化,間接上為馬航員工說項開脫,也令到這項爭論在民間成了熱議課題。

不同的工作領域確實有不同的工作文化,但是“睡覺”卻絕對不是職場的文化之一,這點必須分得清楚。

員工為何會睡覺?這或許是因為個人問題,包括可能要兼顧家庭、可能打兩份工休息不夠、可能幫忙照顧孩子、可能晚上熬夜看球等等,原因不一而足,但最大的原因是員工不懂得安排休息時間。

但反過來也可能是公司人手不足,工作太多,員工承擔太大壓力,令到員工疲累不堪。

站在人道立場,當發現問題后,公司應該先探討問題根源,而不是馬上把問題歸咎于員工,認為是員工的錯。

如果查明問題在于員工,才來發警告信也未遲。

但是員工必須要有自知自明,不管什么理由,在公司裡睡覺絕不是工作文化,如果冥頑不靈,受到公司對付也是自討苦吃,不能怪公司。

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