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◤好老闆◢華為總裁任正非：因為我窮過
（吉隆坡11日訊）如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上隨時取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代！
華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市的公司，如今已成為全球通訊產業龍頭。
目前，全球已有超過20億人每天使用華為的設備通訊，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有500多名客戶，70%營收來自海外！
年幼時家境貧窮
華為可以做到不上市、不融資就有如此業績，因為它“融”的是員工的心！華為透過股權取得人心，這才是未來企業的真正出路。
華為沒有上市，而是把98.6%的股權開放給員工，創辦人兼總裁任正非只擁有公司1.4%的股權。華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合夥人的。
綜合互聯網資料，任正非出身于中國貴州一戶貧寒家庭，他有6名弟妹，加上父母共9人，全靠父母微薄的工資來生活。每到月底，他常看到媽媽到處向人借錢度“饑荒”，而且常常走了幾家都未必借到。
直到高中畢業，任正非都沒有穿過襯衣。任正非上大學時媽媽一次送他兩件襯衣，讓他感動得想哭了，因為他終于有襯衣了，但弟妹們就會更難了。當時任正非的家是兩三人合用一條被蓋，而且破舊的被單下面鋪的是稻草。
任正非的家當時每餐實行嚴格分飯制，保證人人都能活下來。如果不是這樣，可能會有一兩個弟妹活不到今天。
面對家中弟妹，身為老大的任正非，從小就學會要與父母一同扛起責任，也體會到了中國底層人們的苦難。
從他把98.6%股權開放給員工，就可看得出他對員工的感恩與期許。
從華為的案例不難看出，一家企業如果要更上一層樓，只要規劃得當，股權絕對是一大武器。
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“生意要做大，股權要規劃”課程 《中國報》與YYC稅務咨詢聯辦 |
