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讀者發現，讀了幾十年的南洋副刊不見了，包括文藝、商余、宗教，有人真心惋惜，有人惺惺作態。
電子報的出現，是傳統紙媒的重大考驗，但是南洋的隕落卻特別兀突，從第一大報成為今天的最困難戶，落差之大難以想像，這是因為在近十多年過程中，曾經被華社一撮人狠踹了一腳。
如今有些評論者這把南洋的困境歸咎馬華的收購和媒體的壟斷。
錯。馬華不是沒有經營媒體，而且經營得很成功，原因是幸運沒有人來亂；其次，壟斷也不一定造成衰敗，集團成員共存共榮是 有目共睹的事實。
南洋不幸，被一些別有用心的份子借馬華的收購大事炒作，收購還未落實就被污名化為黨報，污蔑破壞，一時讀者大量流失以致一蹶不振。
反對馬華收購的時候，沒有人知道是媒體的併購；如今事后聰明，把反收購美化為反媒體壟斷，還莫名其妙創造了個“報殤”怪名詞。
假如當時真的知道是媒體併購，那么所採取的策略就更不可思議。當時為什么不去收購者門口拉布條？為什么反而到被收購者家裡去守靈？
兩報既然是競爭者，打擊了一邊，就加強了另一邊的壟斷優勢，不是很愚蠢嗎？
抵制行動是對華社的一種罪行，踐踏了幾代人艱苦經營小心呵護的文化企業。面對當前的困境，這些人應該為當年的錯誤懺悔而不是誇誇其談。
