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大辞职潮未消退 雇主需适应疫后新模式

(吉隆坡15日讯) 自2020年爆发疫情以后,人们的生活和形势出现极大变,导致我国与全球纷纷上演“大潮”。在防疫措施松绑、经济活动恢复如常后,大潮却意外地没有减缓迹象,甚至还有长期延续的趋势。
 
大马人力资源解决方案公司Aisling集团创办人兼董事经理梅丽莎诺曼指出,疫情让许多人开始思考家庭与需求,转而从事更充实、更弹性的

疫情让许多人开始思考家庭与工作需求,转而从事更充实、更弹性的工作。
疫情让许多人开始思考家庭与工作需求,转而从事更充实、更弹性的工作。

“在大规模裁员风潮下创业的人拥有了与生活的平衡,零工经济(gig economy)的机会攀升,比如送货和电召车等服务,也彻底改变了朝九晚五的概念。”
 
另外,身为母亲和家庭主要照顾者,女性已发现很难在传统的行程中把家里打理好。因此在办公室重开后,这些女性也开始要求拥有更灵活的时间。

允许员工选择模式

随着我国经济活动全面开放,为了应对大马本身的大潮,梅丽莎建议,公司应考虑让员工选择模式,因为弹性已经不再是一种选择,而是必要的。
 
“在混合形态中,领导层面临的挑战不只是以技术提高生产力,而且还要倾听员工的意见,发自内心地建立情感联系。”

梅丽莎诺曼
梅丽莎诺曼

 
此外,疫情让大家意识到,财富是建立在健康之上。这个趋势也彰显了雇主投资在员工健康和福祉的必要性。
 
梅丽莎说,简单和低成本的措施,如生物识别检测、健康活动、营养支援等,都能提高雇主的声誉。
 
“同时,透过混合模式,雇主能克服地域限制、聘请自由职业者,来弥补各领域人才短缺问题。”
 
梅丽莎认为,大潮为企业领导人带来无限机会,从中思考处理与雇员之间关系的方式,所以更应诠释为“大适应浪潮”(Great Adaptation)。

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