下载APP
工作上，每个人都喜欢有自主权，不过，办公室里总有些喜欢指挥人做事的同事，可能是比你早进公司几个月的平辈，或是跨部门合作的资深同事，他们都不是直属主管，却老爱叫人做东做西，让人觉得不舒服。遇到这些明明是同事、表现像主管的人，应该如何沟通，才能避免冲突？
1. 把指挥当指导
遇到喜欢指挥的同事，以开放的态度，听听他们的意见，把“指挥”想成是“指导”，就会化解心里不舒服的感觉。另一方面，询问其他同事，了解这位喜欢指挥别人的同事是个怎么样的人，或许你会发现其实他很热心，只是表达方式不佳。
在工作上遇到这样的同事，不要第一时间就排斥，先接受建议，了解为什么，才不会错失学习的机会，或失去广结善缘的机会。
2. 证明你可以胜任工作
有些同事乐于给你意见，只要照着他的方法做；若执行出来的结果不理想，又不能怪罪他。以后他想再指挥你，该如何跟他沟通呢？
如果你对自己的工作有想法，不妨利用用餐或闲聊时，提出自己的想法与做法，让他了解你已经能胜任工作，并谦虚询问他的意见。通常同事就会了解你的用意，往后不会再管你的工作执行，只会重点提醒。
3. 请主管沟通解决困扰
有的同事老爱指挥别人做事，自己却在旁边乘凉。遇到这种状况，先沉住气，了解为什么，并且询问其他同事这个人的状况。
如果这位同事不努力，却又在主管面前邀功，在事情完成后，你可以私底下跟主管沟通，客观的说明这位同事的指挥对你造成什么困扰，避免主管觉得你不受教，又爱说人是非。
