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18岁的少女正值青春，台湾茶饮品牌BOBA CHiC徐可波创办人任珩却在花样年华的年纪披上军服，步入纪律严谨的军旅生活。
但在意识到军旅生涯不符合自己的人生规划后，她毅然褪下军装，转换跑道体验各种事业，直到40岁创业，她一如以往地排除万难，实现自己当下的目标。
在奋斗20年后，徐可波已经成为外销全球60国的知名茶饮品牌，而且一心将珍珠奶茶打造成一种流行时尚业的她，更放眼将徐可波打造成“珍奶界星巴克”。
任珩在小时候钟情于戏剧，却因为父母离异，身为长女的她想分担家计，毅然决然就读军校。
她在军中度过18岁到28岁的青春岁月，正当军中生活正看似一片前程似锦之际，当时军阶已是上尉的任珩，却毅然决然退伍。
“在军中时，我没有停止思考这个工作的未来，我不停自问，这职业是我想要的吗？再过十年，位阶可能会越来越高，但是，我快乐吗？当我一一给予这些问题的答案是否定时，我认为不该再用未来的日子拼搏。”
退伍后，任珩带着在军中省吃俭用存下的所有存款，立刻飞往美国，开启了留学人生。毕业后，她回台体验各种工作，比如LED封装、跑步机制造、广告公司、高中与大学教师等。
“人生每阶段都是养份，取决于每个阶段有没有认真学习，好好过日子。”
她尤其感谢在军队培养出来的执行力，在她往后的人生中发挥出关键作用，也让她有一种“使命必达”的魄力。
40岁正式创业
既不是富二代出身、没有雄厚资金撑腰，又背负家庭责任，创业原本不在任珩的人生规划中。她与丈夫曾家泽在2022年成立皇翼食品公司，经销南北杂货，但实际上她并没有参与公司营运。
直到39岁生了小孩，婆婆鼓励夫妻同心经营公司才能更进一步，当时已年届40的她备受触动，她因而开始重新思考人生转折点，决定再度挑战自己，毅然投入创业。
回想徐可波的诞生，任珩说，品牌就是一个人，每个人都是自己的品牌，而要与众不同，就需要缔造品牌的核心价值。
“珍奶就是你我生活中的必需品，BOBA CHiC把它翻译成中文徐可波，当然是希望跟华语市场有些连结，感觉上好像就是你身边的一个人。”
任珩强调：“我们不跟风、不歧异，但追求自己的品味，不是用钱堆砌出来的才叫品味。”
如今，徐可波的产品已外销全球60国，包括大马、美国、日本等，而且产品也荣获国际多项奖项，包括美国商业街奥斯卡史迪威商业大奖（Stevie Award）的国际商业大奖。
倒账危机引领转型之路
创业之路从来就不会一帆风顺，对于中小企业而言，营运资金是最大的问题，任珩也曾经被合伙人倒账导致公司损失惨重，但也是在这种契机下，公司才得以迎来新转机。
在公司创立第7年，合伙人卷走2000万新台币（约293万令吉）潜逃，在损失惨重之下，任珩和丈夫开始思考并调整公司的经营方向，将重心转移至外销珍珠奶茶。
“当时国内珍奶已是红海市场，资金不足无法与之竞争，转而开发非中文的海外市场。”
皇翼食品先后历经7次转型，从南北杂货转型到珍珠奶茶等茶饮、茶叶制销专业，再延伸到辅导教学的“一条龙服务模式”，任珩带领团队以破釜沉舟之态，将品牌从幕后（供应商）引领到幕前（品牌商）。
针对创业过程中的种种困难，她坚持以开放的心态拥抱问题，试着适应困境与之共存，接着就是跳脱或克服。
她也强调，在克服困难时，要着重逻辑拆解问题，将困难拆分成数个小事件，逐一攻破解决，“困难挫折从来不会成为我人生的绊脚石”。
副食品就是良心事业
2015年，台湾爆发手摇饮塑化剂、茶叶农药超标的食安风暴，尽管名单上并没有徐可波在内，但市场受到重创，公司也难逃池鱼之殃，也让任珩开始反思永续发展的重要性。
“食品就是良心事业，追求低价竞争不是技术做不到，而是良心做不到。”
任珩对产品品质始终抱持不可动摇的高标准，如今对于环保减碳也多有关注，除了策展材料采用可回收材质，不造成自然环境负担，也首创开发植物性产品，将植物奶做成粉状，追求永续发展。
展望未来，任珩早已为徐可波规划出清楚的蓝图，不依靠用之不尽的资金，而是巧妙运用策略塑造品牌，将眼光放远到国际市场。
“珍珠奶茶不应该是台湾的传统产业，而该视为一种流行性的时尚业。”
她放眼徐可波未来将成为“珍奶界的星巴克”，并强调“我们没有想成为业界最大，但想成为最特别的；一辈子做好一件事就功德圆满了。”
