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（吉隆坡26日讯）很多企业家在设计股权架构时，总是将持股比例放在首位，想着持有更多的股份意味着对公司的控制权更大，可让自己在公司的发展方向和决策上发挥较大的影响力，但实际上持有更多股份，不一定能将公司做得更大。
YYC超越集团总裁拿汀叶欣向指出，其实公司在不同的发展阶段，都会面对不同的股权问题，也可能需要对股权架构进行调整来应对不同发展时期的需求。
“举例来说，Meta、谷歌、阿里巴巴等大型企业，创始团队在初创期普遍都握有较多股权，但随着公司不断引进投资者来加速企业成长，创始团队的持股普遍越变越少，可是企业价值却越变越高。”
她说，Meta和谷歌创始团队虽然持有的股权越来越少，但透过采用AB股的模式，让他们依旧掌握公司的控制权，确保公司能按照原定的大方向前进。
受多因素影响
叶欣向认为，企业家持有更多股份不代表一定能将公司做得更大，公司的发展和增长受到市场竞争、行业趋势，以及管理团队能力等因素影响。
“很多企业家是一人创业，即一个人持有整家公司，但除了戴森（Dyson）之外，我们几乎很少听说一人公司能取得成功。这说明就算企业家拥有大量股份，但如果没有找对的人才、股东和战略规划，公司也无法实现持续增长。”
因此，要想让企业赢战，可马上报名参加YYC超越集团推出的《不懂股权法律，生意白做一场》线上课程，了解公司在不同阶段，常见的股权法律问题。
“究竟持有多少的股份比例，才可以做董事或谁应该做董事，以及踩坑后，可以有什么选择等等问题都可以在课程中找到答案。课程还会分享股权分配的成功与失败案例，以给予指引，确保不跌进陷阱。”
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