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第2章（2.21）
1999年浙江钱江马中合资公司在深圳筹备上市。金狮集团是全马第一家在中国进行合资的企业，也是首开先河在中国挂牌的马中合营集团。中国政策规定海外金主在联营公司内不能持有超过25%的股权。
我代表大马金狮集团进驻钱江摩哆董事局，负责协调地方上的文件以筹备上市工作，也负责传授生产管理系统化的知识及调动资金，确保资金准时到位。然而，我们又恰好碰上大陆当时在深圳唯一的股票交易所正在修改持股制度，限制主要管理层一律禁止认购公开募股，外籍投资者更严禁在公司上市后，以私人名义买卖股票。
我虽无缘享有股权认购优惠福利，但是，在协助企业上市过程中却掌握了不少跨国技术转移的宝贵知识。企业集团的海内外投资最关键是资金尽速回笼，大陆规定海外财团拥有私人摩哆整车企业的49%股权，但是，挂牌上市后的企业，却仅可持有不超过25%股权，这不仅限制了回酬率，也潜伏控股风险。
大马金狮集团的第一家海外企业在大陆上市时，参与现场敲钟挂牌的除了董事局成员，更包括金狮集团总裁丹斯里钟廷森和深圳市长等风云人物。钱江摩哆目前依然名列上市板内，它在金狮进驻期间，曾经突破年产销百万辆大关。在业内的产销量和经济效益名列前茅，如今更是中国汽车龙头企业之一吉利控股集团的联营公司。
老同学开创投资公司
在奋战中国项目部的那段日子，我的第三次挂牌上市经历也接踵悄悄着陆。回想80年代初期，我还是张氏家族旗下大马铃木装配厂兢兢业业的工程师，拿着区区650令吉俸禄。我除了例行每日工作，最期待的其中一件事就是和十几位留学台湾毕业生的老同学聚餐。
打工族打死一辈子工，到老一场空。在一次次聚餐时，一位老同学建议我们10人，每个人按月挪出100令吉集体累积储蓄。80年代的100令吉相等于近两成的工资！我们就这样开始了“老鼠会”，随着时间和通膨的物换星移，我们也逐步提高了每月上缴的存款。
成立老鼠会最大的动力是不想当一辈子的打工族，老鼠会的资金，自然而然地都发放到有利可图的投资项目。90年代末，十几年的励精图治发奋图强，老鼠会成员有的已升职为公司管理层、有在中国工作的我，更有已厌倦打工的同学。于是，我们开创成立了KOSAMA投资公司。大伙儿十几年来努力参与的投资项目，也只是盈亏参半。
皇天不负有心人，KOSAMA投资公司不久后相中了得再利科技（Tejari Technologies） 。得再利科技主业是生产液压自动化生产设备，为钢铁业、工业、制造业提供瑞士代理技术设计、生产、组装和调试的液压阀、泵和系统等的一条龙生产服务一体方案供应专家。当时，瑞士公司退场，让在得再利科技工作的曾亚峇和伙伴看准商机主动争取代理权。我们机缘巧合通过留台生的张玉南认识了也同样是留台生的曾亚峇。KOSAMA投资公司的股东也一致认为，得再利科技潜力极大而计划铺路上市。
股市套利集体退场
KOSAMA联合张玉南，以KOSAMA投资公司名义注资得再利，取得大约20%股权，由张玉南代表KOSAMA入驻董事局，负责上市计划。得再利在新资金注入后，立刻开疆扩土扩大新厂房，招兵买马增加生产。2007年时值科技业热潮，它在马股创业板的前身自动报价市场（MESDAQ）挂牌上市，以198.68倍超额认购，每股28仙的发售价，首开62仙，第一天的市值就翻倍！
我在之前两次的海内外上市时，都无法享受上市暴利的成果。但这次身为投资方金主的爸爸之一，让我极真实感受了股市赚钱的魅力！可惜，后来上市15年后的得再利科技，经过4次转手易主，从生产液压设备转换跑道到资讯通讯业、酒店业、娱乐业和如今的通讯服务业，堪称是桃花依旧人面全非。当初的得再利科技已转卖给日本企业，当初一班留台生也在首次易主时从股市套利后集体激流勇退。
实际上，我在得再利上市前两年，已卸下金狮集团中国项目部摩哆部总裁的重担和光环。我远离日出而作日落还在工作的生活，回到祖国马来西亚，每天过着悠哉游哉的小日子，享受着日复一日和老同学的叹茶聚会，回顾昔日光辉岁月。或许是得再利科技的凯旋而归，也或许已卸下孩子升学学费压力，更或许是真的太空闲了，习惯了大半生奋战市场的老骨实在是无法安静下来。跟随着同样从中国衣锦还乡的前百盛区域总裁刘加益一步一脚印的摸索，我们从股票技术面分析、买卖期货、红酒、期权等一路碰碰跌跌，直到我们遇上易投投资学院 EquitiesTracker的课程。
（明日待续）
