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報導：林玉敏
咚咚鏘，咚咚鏘，新年來囉！ 農曆新年將即，無論有家庭或沒有家庭，辦年貨的開銷都非常大，若公司選在此時派發花紅、獎勵金，無疑就是一場及時雨，皆大歡喜！
現代女性要進得了廚房，出得了廳堂，還要能在職場拼，需要開銷的地方多得是，且來看看新新女性現在是怎樣規劃分配這筆額外收入。
充作首期圓夢買房
■安達（Andaman）產業管理私人有限公司銷售與營銷經理顧寬容
花紅一般上是2到3個月收入，雖然不比佣金高，卻也讓我能在2015年圓夢買到房屋，這也是我多年來用花紅買過價格最高的大額項目（big ticket item）。
當年我將花紅50%至60%，即超過1萬令吉用來付房屋首期，擁有自己的安樂窩。
通常我會將花紅20%給父母、10%給教會和捐贈、20%作為那年的旅遊費用、25%當儲蓄或投資、10%至15%獎賞自己（如買新衣、臉部護理或美容、理髮）、10%至15%用作辦年貨、給父母增添新衣、及粉刷屋子或購買必要家私。
三分一充教育基金
■Coway（大馬）營銷部資深公關黃珮儀
兒子目前6個月大，初為人母的我，消費更為謹慎，會優先考量兒子的開銷。因此，今年將撥出介于30%至40%花紅，作為兒子的教育基金。
當然，身為職場媽媽，也要花費一些錢在外表和容貌上，包括美甲和理髮。同時，我也注重心靈上的健康，所以會用一部分的花紅，作為旅遊費用。
花費在外表和容貌，及旅遊的開銷，通常佔花紅介于40%至50%之間。
剩下的花紅就辦些年貨或派紅包，但基本上這方面的消費由丈夫承擔。
衣服方面，不會刻意買過年才派得上用場，穿上一兩次的衣服，而是買適用與常穿的上班服。
收入一半孝敬父母
■品牌、營銷及公關公司Brand Soul諮詢創辦人王曉晴
我在1年多前和兩個夥伴，創立Brand Soul諮詢，脫離了受薪族的身分。
由于當了自雇人士，不再像受薪族般拿到花紅，所以收入、開銷及農曆新年開支的規劃也不同了。
目前收入來自“項目”，即與合夥人共享每項項目的收入。
每次所分得的項目收入，我都將其中的20%收入作為存款儲蓄起來，剩下的80%收入則支付車貸、房貸、汽油、餐飲等費用。
針對靠近農曆新年期間所分得的項目收入，這20%收入將作為農曆新年的開銷。當中，50%給父母、年貨與新年禮籃（25%）、理髮（10%）及增添新衣（15%）。
進修上課自我增值
■公關執行員王慧玲
公司平均發放約2個月收入，當作花紅獎勵員工。
無論如何，員工的花紅基本上根據各別部門的表現。若該部門表現佳，可能獲得超過2個月花紅。相反若表現欠佳，或僅獲得約1個月花紅。
花紅很大部分都用來讓自己上課進修，包括司儀主持、英文及形象相關的課程。
我也將花紅當中的1000令吉給雙親，十分之一花紅用來買新衣、臉部護理、理髮、及獎賞自己，買手錶和電子產品。
現在理髮價格昂貴，但想說新的一年，新的開始，換個髮型並不為過，所以每年新年前都會染髮換髮型，及做頭髮護理。
先存款再裝扮
■首要媒體電視台公關執行員紀雯鏸
身為兩個兒子的媽，平時沒怎么幫孩子存款，所以通常花紅一到手，我會將四分之一的花紅，作為孩子的儲蓄。
說到農曆新年開支，老公負責年貨和禮籃，我剩下四分之三的花紅則用來美髮和買自己及家人的衣服。
至今並沒有用花紅買過昂貴物品，但會花費在外觀。
化妝品對我而言不是最首要的，但我很愛美髮，去年農曆新年剪髮和染髮就花了800令吉，今年因為要漂髮，美髮就貴一點了。
新年開銷平均RM2500
■全球媒體、數碼及創意通訊集團（Dentsu Aegis Network）公關、營銷與通訊部經理黃妍靈
整體農曆新年開銷平均2500令吉左右，因為本身是基督教，所以不需要花費在像燒豬等祈禱物品上。
再者，由于未婚，所以無需派紅包，從中省下一筆紅包的開銷，但少不了一筆錢給父母。
花紅或獎勵金也會用在理髮和買禮籃。
至于新年團圓飯的食材（如海鮮、鮑魚等）和年貨，就與哥哥和妹妹一起承擔，通常食材的費用約500令吉。
衣服方面，不會刻意增添新年衣，尤其現在網購方便，平時若看到合適的衣服或上班服都會買。
大部分供生意用途
■日本GO SHOP私人有限公司管理夥伴林趐珆（Ives Lim）
自從創業以來就沒有所謂的花紅了，但我還是會每年從生意的年利潤上拿出一點來錢（約2000令吉至3000令吉）來犒賞自己，大部分的利潤則供生意用途。
這2000令吉至3000令吉左右的資金，頭髮護理、美甲及新衣占了25%左右，給父母、弟妹和孩子的紅包占35%，剩余的金錢會存起來當旅遊經費，年貨和禮籃消費則由老公支出。
之前當打工族的時候，用花紅買過最貴的是包包，價錢大致上介于2000令吉至到4000令吉之間，包括時尚品牌Prada及Burberry。
不過，現在回想起來，對花錢買昂貴包包很內疚，因為其中幾個包包現已鮮少用，都被打入冷宮，覺得浪費錢。
再者，當時打工收入較穩定，現在出來創業后就不敢了買昂貴包包了。
