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企业导师:营运环境温和 大马中小企业可塑性高

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 (吉隆坡10日讯)中国“行动教育”创办人李践认为,有别于中国,大马的营运环境较温和,国内中小型企业可塑性颇强。

 他指出,由于中国市场较庞大,竞争激烈的程度堪比“春秋战国”时期,且企业丛生……总得来说,当地企业就是多而且乱。

 相较于中国,大马中小型企业的营运环境较为温和,竞争没那么激烈。因此他认为大马中小企业大有发展空间。

 他于去年在时隔十多年后,来马举办举办“企业大未来,全球化思维”讲座时,接受《中国报》专访。

李践认为,一个企业家的思维认知,体现在锁定客户上和挑选员工上的认知。
李践认为,一个企业家的思维认知,体现在锁定客户上和挑选员工上的认知。

企业家认知决定成败

 李践解释,他此番来马授课是因为大马有许多华人。他现下的目标是把“行动教育”推广给更多的华人,进而将“行动教育”推广至全世界。


 论及企业家思维,李践认为,一个企业家的成败,其实取决于他的思维认知。每个企业家认知边界上的不同,造就了每个人境遇上的不同。

 他解释说,一个企业家的思维认知,上可体现在他在锁定客户上的认知,下可体现在他挑选员工上的认知。

 一个思维认知正确的企业家,不仅可准确地锁定目标客户,同时也能挑选合适的员工来加入自己的企业。

何谓正确思维认知?
“为客户创造价值”

李践解释,一个企业家正确的思维认知,主要建立在为用户创造价值上。

 他认为,一家企业唯有成功地为客户创造出独特的价值,才能够有效并长久地经营下去,并在该行业中脱颖而出,占有一席之地。

 “就好比说,有很多人爱吃肉骨茶,但这不代表你和我开了一间肉骨茶餐厅就能够赚钱,因为大家都能开,而谁做得最好吃、最独特,令食客流连忘返,那他就做到了为客户创造出独特的价值。”

 一个企业家在做任何决定的时候,都应该秉持着“为客户创造价值”这个信念来进行。

 对于叱吒多个行业数十载的李践来说,这一直是他经营企业的信念。

 李践认为,企业家是一个使命感很重的角色,肩负着上百上千位员工的生计问题,及一个国家的经济发展。

 但他更强调:“一个企业家若没办法为用户创造价值,那他都不算是个企业家。”

时效为上抓准根本

“行动教育”自2001年创立以来已过了17载,李践身为上海行动教育科技股份有限公司董事长兼总执行长及创办人,也是612家上市企业董事长的公认实战教练。

 他当初创立“行动教育”的初衷,是为了帮助中小民营企业家获得经营企业的能力,培养更多成功的企业家。

 李践指出,“行动教育”实际上是个浓缩版的高级工商管理硕士(EMBA)课程。一般商学院的课程可长达3年,“行动教育”只需3天。这3天的课程相等于3年的商学院知识。

 如何做到3天等于3年呢?他解释,“行动教育”着重在时效为上。

 他强调,做事情最重要的是抓准其根本。就像古人说的,牵牛,必须牵牛的鼻子,牵一而动全身,这套用在企业里也是一样的道理。“行动教育”正是集结了企业运营的精华及关键,助中小民营企业在最短的时间取得成功。

 李践说:“抓准企业运营的关键重点,把它讲深、讲透、讲细,这就是我呈现给大家的“浓缩版EMBA”,一个企业家通往成功的捷径。”

报导:曾嘉慜

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