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（吉隆坡19日讯）针对政府建议在各大商场、购物中心和旅游景区制定土著固打制来提高土著参与率，业内专家认为，政府似乎未从6年前第二刘蝶广场（Low Yat 2）的失败中吸取教训。同时也认为，政府不应干预自由经济市场的运作。
首相拿督斯里依斯迈沙比里周四（18日）指出，鉴于国内土著经营的商店很少，因此土著繁荣理事会（MKB）建议在各大商场、购物中心和旅游景区制定土著固打制，提高土著经营生意或开店的参与率。
对此，大马连锁协会（MRCA）副会长拿督刘明接受《中国报》电访时指出，政府此举是为拔苗助长。
“其实如果商家本身不努力，无论政府怎么帮都是没有效果的。 6年前第二刘蝶广场的失败，就是个很好的借镜。同样的事情，政府不应重复第二次。”
政府曾在2015年12月推出只容纳马来商家的第二刘蝶广场“玛拉电子城”计划。但最终多间玛拉电子城因经营不善而倒闭。
折衷方案减干预
亚企理财中心税务与财务谘询总监拿督蔡兆源则指出，无论接下来土著政策走向如何，政府不应干预到自由经济市场的运作。
“政府曾在吉隆坡阳光广场（Suria KLCC）落实一种帮助土著的政策，即政府先以正常租金租下商场单位，但以较低的租金租给商家。”
蔡兆源指出，与其直接在商场制定土著固打制度，政府此举至少不会影响到其他商家，以及整个自由经济市场的运作。
“因为一般上，一个商场本身多年来已有很固定的租客组合（Tenant Mix）。譬如多少家餐厅等，这些都是固定的，因此突然植入土著固打制，就会对其他商家带来很大的影响。”
他认为，既然要推出固打制，若沿用政府先标下商场单位，再低价转租的土著商家的方式，至少不触犯自由经济市场的底线。
商场零售 没想象中好赚
刘明指出，外行人有所不知的是，商场零售业远没有外界想象中那么“好赚”。
“一个商场零售业者要想成功，需要考虑的因素有很多，其中最重要的就是解决高昂租金、确保品牌效应符合大市、产品抉择的考量以及产品出售的地点。”
刘明说：“还有很重要的一点，就是‘口袋要够深’，资金要足够庞大，否则根本很难能够做得长久。”
他指出，政府这次建议在各大商场制定土著固打制，只能说“勉强是没幸福的”。
“事实上，这样的政策若正式推出了，得益的只是那些本来就已成功的土著企业。至于那些中小企业，他们并没有能力常驻于商场。就算是政府出资帮小商家垫付一部分租金，但政府又帮得了多少?”
蔡兆源亦指出，每个企业都需要保持一定的竞争力才能在业内长久运营。
“政府可从先前失败的案例（第二刘蝶广场）中吸取教训，以免重蹈覆辙。既然实体店面不可行，为何不考虑转战推动线上商店呢？毕竟这才是目前的市场趋势。”
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