温任平:策略性放弃 | 中國報 China Press
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    温任平:策略性放弃

    鲁迅在日本仙台学医,弃医从文,是因为在播映的纪录片看到中国人被杀,旁观的中国人在笑。鲁迅深感震撼,他看到了中国人的劣根性、中国人的痼疾。他决定用写文章的方式去拯救中国人民的灵魂,他的弃医从文,是“策略性放弃”。

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    杨振宁本来从事实验科学,他去好几间大学教书做研究,总有办法把别人的实验室搞到爆炸,成了科学界奇葩。等到杨振宁去到芝加哥大学,把芝大的实验室也炸了,痛定思痛,他才舍实验科学,选择理论科学。后来他的成就,证明他的策略性放弃是正确的。1957年,杨振宁与李振道获颁诺贝尔奖物理奖,他们是首二位华人获颁是项荣誉。

    经费筹措困难

    民国的政治人物,最擅长“策略性放弃”的可能是蒋介石。他在未成大业之前,曾13次策略性辞职。几次关乎仕途祸福的呈辞,他都拿捏得很准,不能不记下来,作为谈资也好,作为政治谋略亦未尝不可。

    蒋介召本来是粤军总司令陈炯明的作战部主任,1918年他突然呈辞,陈竭力挽留,蒋还是坚持要走。1922年拥兵自重的陈炯明叛变,结果失败,如果蒋仍是陈手下悍将,则发动兵变倒孙,吉凶难料。孙中山避难永丰舰40余日,蒋入粤在船上随侍左右,乃得到孙的器重、信任,为未来的平步青云累积政治资本。


    另一策略性隐退是在1924年,孙委任蒋担任“黄埔军校筹备委员长”,后者以经费筹措困难,迅速呈辞。当时最有资格担任黄埔军校校长的人是许崇智。孙中山亦属意干练多谋的廖仲恺,孙打算由蒋筹备,由许崇智或廖仲恺接手当校长。老蒋说不干,事情就办不好了。

    蒋介石这一着高明,他以退为进当了黄埔军校校长。悉心经营,黄埔成了他个人权力与军事的基础。他在军中提倡“不抽烟,不喝酒”,自己以身作则,开学8个月,他对军校学生进行46次的政治军事演讲,要言不烦,在思想改造与加强方面下足工夫。蒋介石经常召见表现优异的学生畅谈国家大事,推心置腹。

    坚持有什么用?

    孙中山于1925年逝世,蒋担任位高权重的军事委员主席,为促成宁汉合作,他在1927年8月辞职,不旋踵,他又因北伐任务复职。1931年蒋为了宁、穗团结,辞官前去日本休养。次年“中华苏维埃共和国”于赣南成立,政局危急,各路人马又请老蒋出山担任军委主席,应付中共攻势。

    他最后一次请辞是在1949年1月,徐蚌会战,国军大败,蒋在国之将颓辞中华民国总统职,返回故乡奉化,李宗仁晋升总统。蒋的每一次策略性退却,都布好一年甚至半年即东山再起的局势。近代政治人物很少像老蒋哪样,总统、军委主席与家中卧榻,皆席不暇暖者。

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    平民百姓不大可能有这么密集的策略性放弃的机遇,但是人有三衰六旺,那是抉择取舍的时机。我们一直鼓励“坚持”“奋斗到底”,许多时候是“一条路走到黑”。执迷不悟,坚持有什么用?你坚持酗酒,这种坚持带给自己的是伤害。

    政党的斗争,不能一直靠坚持,政治尤其要与当前的社会发展、人民的意愿、国家的经济情况唇齿相依。选民的知识水平愈高,种族政治愈是没有前途,常识告诉大家,种族政治只可能分裂国家,把社群块状化,破坏国家和谐。2020年即将来临,现在还唱上个世纪60年代的政治老歌,真的有点挽歌的意味。

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