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對國內的朋友而言，余佳文是個陌生的名字。余今年17歲，是網上的一個App：“超級時間表”的執行長CEO。他在電視《青年中國說》的一條YouTube，一周來瘋傳。
他不是馬雲的翻版，他的英語水平應該不及馬雲。馬雲三次考報考大學，申請成為肯德雞任助理，25名申請者當中他是惟一被刷出局的人。
余佳文沒有馬雲那些經歷。他的家境貧困背景倒有點像馬雲。馬雲搞亞里巴巴手上籌到的錢，第8個月就用光了，公司瀕于破產；余佳文一開始搞的是高中生交友網站，15歲（高二）便賺了第一桶金。
然后他決定考進大學進修，在大學獃了幾個月，學不到什么，決定在大學對面租間房搞二次創業。這時他把他的顧客目標定位在中國3000間的大專院校，發明“超級時間表”。由于資金周轉困難，2016年8月破產。余佳文借到了20萬人民幣，讓公司在沒有發工資的情況下繼續營運。接下來幾個項目都賺錢。
1000萬大專生都是顧客
他發明的網絡App，是當前大陸最紅火的大學生網絡“溝女”平台。哪間大學的學科最熱門，學生修什課，教授是誰，什么時候有空節，學生的朋友、家人一按進去就看到了，方便接送與其他安排。說得難聽一些，那一節可以曠課，亦可以藉由手機的設置提供的資料（某教授上課沒趣），作出決定。
這么好用的設置，當然廣受歡迎，中國大陸有1000萬大專生，這些都是余佳文的顧客。被詢及公司目前的盈利狀況，他的答覆是2018年他準備拿出1億人民幣，分給公司的100多名員工，作為紅利。
大陸有不少科技新貴，我沒理由在這兒捧場，事實上能捱3年不倒的科技公司大約只有10%，捱夠7年仍屹立的只有1%。我們很難蠡測“超級時間表”能存活多久。我留意的是余佳文獨特的管理理念。野孩子模式。追求一個理念，大家可以不要薪酬，“做好就爽”。當然這種野孩子模式，00后誕生、背誦著《弟子規》長大，被偽經典馴服了的乖孩子，恐怕是跟不上來的。
李開復接受陳文茜的訪談，他偶爾口吐真言：人，每天上班做同樣的工作，其實有違人性之常。除非那種工作、研究是那個人特感興趣的，否則那人對呆板而又重複的工作，一定會感到厭倦。
余佳文提到公司的薪酬管理，他說了類似李開復同樣的活：“要求拿到比較高的工資，完全符合人性”，余佳文繼續說：“但后面附帶的條件是，員工表現不及格，我會砍掉他。”他接著說：“因此員工會認真評估自己的實力才定薪水，通常他們會把薪水定的低一些以防萬一。還有，員工通常會更加勤奮，盡力提高自己的表現，確保自己不致被撤職，公司的營運成本無形中減低了。”
創造新企業管理思維
真是絕！應該是企業老油條才想得出來的橋段（屎橋），17歲的余佳文想出來了。他創造了一種新的企業管理思維。我們可能難以苟同他對員工的“搾術”，可自由貿易，端在你情我願，也沒啥不對的，重要的是這樣做強化了公司的整體戰鬥力。
余佳文不覺得自己是90后有什么了不起，90后正如80后、70后會過去的。重要的是狀態，保持年輕的狀態：不墨守陳規，保持活潑的思維與創造力。亞里爸爸近日投資“超級時間表”幾千萬美金，相信馬雲看中的，也是余佳文不羈的創意與企業策劃的能力。（2017/08/09）
