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國內接二連三發現有穆斯林專用洗衣店。這完全解釋了為什么我們國家會落人后頭。儘管我們擁有最佳條件，天災少，天然資源豐富，更重要是有多元種族和文化，這本是難得的優勢，但我們自行抹殺了。
最近瑪拉數碼廣場業績下滑，管理層宣佈將大力宣傳。此廣場之失敗是在它2015年創立之初我便預見，理由很簡單，因為初衷有偏差。當時發生了馬來青年被懷疑在劉蝶廣場偷竊手機，無論怎么看都是單純的刑事案件，竟有人炒作成種族衝突，于是開創這家只有土著能開店的廣場。
如此，排擠掉的不只是其他種族的商家，也包括顧客。本來如果產品價格公道，顧客也不會太介意誰是商家，但問題是此廣場美其名要幫助土著進入科技零售業，但所有商家都必須和單一一家公司取貨，豈非司馬昭之心，獨肥朋黨而已。經營模式偏差，商品價格變得沒有競爭力，瑪拉數碼廣場如果倒閉，就平白浪費了社會資源。
強大歸功於海納百川
叫我痛心的是，國家走過一甲子歲月，人民還在依種族、宗教分你我。我有馬來朋友，都很開明，但偶然在面子書看到他們朋友的留言，不乏歧視華人者。反過來看華人，不也如是？首先我們必須接受一項事實：人以群分是必然的。成長背景不同，難免會對非我族類貼標籤。在憲法規定人人平等的美國，真的做到人人平等嗎？有色人種花了多長時間才爭取到平等待遇。美國后來的強大，得歸功于它終究能做到海納百川。湯姆士弗裡曼在著作《謝謝你遲到了》中用大量篇幅描述他成長的城市──明尼蘇達州的聖路易斯公園，那裡能蓬勃發展，最重要原因是多元種族願意和諧生活，各司其職，這是整個美國的縮影。
儘管人以群分是事實，在文明社會中受過教育的我們必須具備反省能力，意識到埋藏在心底的歧視心態，並把它壓制，因為所有的標籤都未必是事實。歷史已經一再證明，自然界已經一再證明，多元才能在互相合作和競爭底下激發創意、力爭上游，最后整體都生活得更好。
要做到真正的團結和諧，靠的不是口號，而是教育。可是從校園開始，就有固打制告訴孩子他們之間的地位差異。教育也不只是校園裡的事，面對廣大人民的政府措施也在教育人民，像瑪拉數位廣場傳達的訊息就是看不過眼某些華人企業的成功。這種心態是癌細胞，只會持續擴散，影響人民以種種界限畫地為牢。穆斯林洗衣店以后，難保不會再出現更故步自封的例子。這樣，無論2020還是2050的夢想，都是春秋大夢罷了。
