（吉隆坡19日讯）与时并进的商业模式能决定企业的方向，但企业成功与否，更大程度取决于与谁同行。YYC超越集团强调，企业老板和股东之间必须秉承“3C”三大原则，只要找到“对的人”，才能让企业腾飞。

精英大学（HELP University）教育集团创办人拿督陈德鸿曾说，人是最重要的，因为战略或商业模式可以随时调整，但“对的人”可遇可不求；在找到对的合作伙伴后，便能不断地变通战略和执行，让企业稳步增长。

YYC超越集团指出，企业老板与股东之间的“3C”，主要包括互补（Compliment）、文化（Culture）和默契（Chemistry）。

“老板和股东必须讲究互补性，比如公司有4个股东，带来的效果应是2+2等于6，但如果只带来2+2等于3的效果，那一切都是徒劳，甚至会争执不断，让公司永远停留在小公司的规模。”

在企业文化中，核心价值是经常被提及的概念。虽然每个人的价值观各异，但每位股东都必须秉持着基本核心价值，否则将损害股东之间的利益，进而影响公司的长远发展。

另外，老板和股东之前的默契也让一个企业的营运产生化学作用，就像二人三足游戏中，默契较强的组合不仅不会跌倒，还能比别人以更快的速度胜出游戏。

由此可见，股东之间必须要有“3C”，因为领航者是一个企业的核心，如果无法与股东达成共识、妥善沟通，企业便永远无法蓬勃发展。

1月14日举办线上课程

《中国报》与YYC超越集团联办的“生意要做大，股权要规划8.0”线上研讨会，将透过分享5大艺术，包括大方向、大格局、信任与默契、本份思维和价值观，为企业老板们找出“3C”。

5大艺术包括5大守则：

1）设定方向，让每人有一致的方向。
2）每人在对的强项，并摆在对的岗位上，及做好本份。
3）在任何付出之时，可以看得远，并有“舍得”精神。
4）团队之间，上下相信彼此，一条心不断地解决难题，调整直到终点。
5）股东与团队拥有良好与积极的态度及行为。

同时，导师也将在线上研讨会分享股权分配、股权增值、股权激励、企业终极路线图、重组股权架构、上市企业分享会以及企业资本规划等课题，协助您的企业打造稳固基石。

这场为期2天的线上课程会提供课本，并且在课前邮寄实体工具给报名者。想要为企业找出新方向就别再犹豫，马上报名参加https://workshops.yyc.my/cp-app-cpss。

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