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整理：本报体育组
不管愿不愿意、哪怕会有点讶异、甚至需要时间去适应这个变异，羽球迷们都必须接受一个事实：
马来西亚羽球男单一哥李梓嘉，从今往后将以职业球员的自由人身分，出席在你眼帘。
这是铁一般的事实。
先是李梓嘉周二在个人面子书发文，透露大马羽总会长丹斯里诺扎祝福他转为职业球员当自由人，发文也对诺扎和羽总表达深深感激。
诺扎周二晚向马新社确认，李梓嘉将离开国家羽球队，而在国家利益的大前提之下，羽总将支持李梓嘉冲击2024巴黎奥运会金牌。
两大问题都不是问题
一切顺利的话，2月在莎亚南举行的亚洲团体锦标赛，极有可能是李梓嘉离开国羽以后第一次以真正自由人身分出赛，届时，他的器材赞助商是哪一家？场边指导教练是谁？技术风格有改变吗？点杀劈杀更加凌厉？反手扣杀一如既往？？，都是场内场外，焦点所在。
对于近期沸沸扬扬的李梓嘉禁赛2年风波，前因后果、来龙去脉这里就不多加论述，而是在他成为自由人已成事实以后，引领羽球迷“向前看”两个问题。
问题一：少了李梓嘉，国家队今后怎么办？
问题二：来了李梓嘉，大马羽球自由人下一步该怎么走？
国家队怎么办？ 不是推倒但一定要重建
先谈第一个问题。
体坛上有一句很实用的话：推倒、重建；这尤其非常适用在一支球队身上，特别是老化球队，经过一轮去芜存菁，留下新生代继续培育，重新开始，从零出发。
不过，说实话少了李梓嘉的国家队，推倒倒是不至于，但重建已经避无可避。
从目前的架构来看，世界排名第45的男单新星黄智勇，已经一“跃”之间成为国羽男单一哥，但一夜之间的压力之大和目光制之多，也可想而知。
所以，先不说技术水平，综合实力，国家队教练团当下最迫切的工作，就是从心理、精神和情绪上，多多辅导、开导和指引黄智勇，好让他接下来可以循序渐进、一步一脚印走自己的羽球路。
黄智勇的世界排名跟李梓嘉有明显差距，同样的，黄智勇以后的其他男单排名，和黄智勇也有一段距离（不算自由人，埃迪尔108，梁峻豪124），这是危机，但也是一个重建以后重新开始的契机。
前一阵子，羽总从少年队提拔18位球员升上国家一队、也是重建的一个起步，目前来看，巴黎奥运会首选李梓嘉，但他们可以在2024年以后闯天下。
现在，羽总最关键的还是“稳住军心”，让现役球员，特别是男单组不惊不慌，隐藏在重新开始背后的最大一把钥匙，是从“心”开始。
事实上，在培育新生代的道路上和征程上，不一定要“加速”，反而应该不疾不徐、一砖一瓦，顺序跟上，加速如果处理不当，可能会招致“欲速不达”，操之过急，快工出不了细货。
自由人下一步？ 成立管理公司
看看第二个问题。
在大马羽坛，自由人其实早在上世纪90年代已经存在，历经30年“花谢花开”，今天是一片绿意盎然、日益壮大的风貌；这个时候加了全英赛男单冠军李梓嘉这号重量级人物，附上原有的其他男单，女单和三个双打，眼下的大马自由人可谓兵强马壮，气势如虹。
不过，自由人自有自己的苦楚和苦衷，在现有阵容和环境底下，考虑成立一家管理公司，全程负责打理旗下球员诸如报名、注册、预订酒店、机票、交通安排等庶务，已经在所难免，箭在弦上。
自由人要做到，而且也是一大考验是：每天只是专心训练，应付比赛，打出成绩，其他的交给专人代办。
当他们还在国家队的时候，这事用不着他们操心，自有专人处理得妥妥当当，不过一走出羽总，这些庶务就在等他们自行处理，做这等庶务既耗时又烦心，试问怎么能做好赛前准备?
以共享 合资理念 交给专人处理
自由人面对的最大现实，就是资金；要找人处理，甚至成立一家专门管理公司，没有钱就不好办，不过，现在的人员、规模和趋势，是成立这类管理公司的好时机，他们唯一要做的，是团结起来，凝聚力量，场上是对手，场外是伙伴，以“共享”和“合资”的模式和理念去努力，属于自己的管理公司绝不是在做梦。
自由人必须要有一个清晰的思维和概念：他们面对的，应该是比赛、训练、教练和对手，而不是劳心在这些庶务上。
一个比较宏观的例子，女子网球名将莎拉波娃转入职业球员行列的时候，她的大部分庶务，都交给国际管理机构（IMG）全权处理，这家机构也专责于她的广告、代言、公关、宣传、合约等事务。
不过，大马羽球自由人的管理公司，可以从小规模开始做起，但一定要有这个企划和计划，未来才可以专心一致做好一个运动员该做的本职和角色。
