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（吉隆坡11日讯）一家公司的“CEO”（总执行长）相等于一艘船的船长，能不能历经风雨，带领船员顺利靠岸，全靠他的领导与决策！
美国硅谷最受敬佩的企业家之一本‧霍罗威茨在创业8年中，面临多次危机，甚至垂死挣扎，但他都能一一打败危机，起死回生，更赚到了十多亿美元。
他深深领悟到顺境与逆境的CEO该有怎样的做法，究竟他是用什么方法和工具的呢？
看完了（表）之后，请问老板，你现在是处于逆境吗？想不想知道有什么方法可以冲破逆境，并让员工跟你一起同一阵线克服所有困难呢？
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在书中，作者本‧霍罗威茨就如何建立和经营一家创业公司给出了最实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。
同时，书中会列出老板在创业时面对的形形种种难题，例如怎样管理与培育人才、如何处理解雇和降职问题、如何规划企业文化、顺境和逆境时的CEO该如何当、怎样卖掉自己的公司等。
三位导师包括中国100强导师傅家义博士、YYC总裁拿汀叶欣向及中国报执行总编辑罗依薇，将会为你导读与分析这本著作。
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