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很多公司每年有职位晋升的制度，会视员工的年资、学历、工作表现等，由主管提名合格人选，再由人资、管理层决定。3位同样符合升迁资格员工当中，A表现好、B准时打卡又愿意加班、C不细心常文件做错，最后是C获得了晋升。为什么会是这样？
●关键1：工作表现在晋升制度中是不是重点？
工作表现在晋升制度中绝对是重点，但是老板的“重点”，往往跟员工有落差。首先，该思考自己在什么样的公司工作，因为每个公司的资金来源不相同，有助于公司取得资金的人，就会是被看重的人。
举例，如果公司资金是由背后金主提供，公司里跟金主关系好的人就有地位，他们的工作能力未必重要。或者，资金是透过向市场提供各种服务取得，在这类公司中，能达成业绩就会是最受重视的人。
像C做事表现不好，但能帮公司签下别人签不到的订单，对老板而言，C帮公司带钱进来，其他瑕疵就不算什么了。换言之，并不是分内工作做好、每天准时打卡上班的人，就是老板眼中最有资格被升迁的员工，反而要思考公司“真正在意的是什么”。
●关键2：制度上的资格如何取平衡？
公司为了让员工“感到公平”，会告诉大家“我们有个系统会透过计算决定大家的升迁”，但这未必100%是真的。基层员工可能由升迁系统决定，但中层与高层管理职的挑选，最终还是基于老板的主观评估。
换言之，升迁系统仅供参考，若想在一家公司发展得好，必须搞懂老板真正在意什么。要发现老板在意的事情，最关键答案就是一开始提到的“公司的钱从哪里来”。把这点想通透，做出符合老板期待的行动，就容易在公司冒出头。
如果你一心觉得升迁就只是由电脑数据决定，比如：准时打卡加几分、每天加班加几分等，那你可能永远都会疑惑“为何老板升的是别人不是我”。
