但是，购物中心作为一家企业，它的环保措施影响就比较深远了，万千顾客制造无数垃圾，它设置了再循环桶，能让更有环保意识的人妥善处置垃圾；就算是像我这样的懒人，看多了自觉也会提升一点。

谈可持续性经营的涵盖面当然远超再循环桶，要求从生产到日常营运的方方面面都把生态保护考虑在内，而不是在赚钱以后才捐钱种树。像麦当劳这类国际连锁店很早就使用再循环纸制品，放弃塑料吸管；超级市场不提供塑料袋，诱导顾客自备环保袋；银行尽量无纸作业，节省资源。

完蛋的是我们

峰会上一家地产发展商代表发言，他们在约莫十年前收到政府关于可持续经营的劝告，原以为只是门面功夫；但后来发现供应链上各大企业都逐渐明文要求他们遵循环保条规，遂意识到此事不容忽视，特设新部门检视内部标准作业是否符合可持续经营的长远目标，同时也对其他合作伙伴提出环保要求。

然利之所趋，大多经营者首重盈利，谁有闲暇理会环保呢？峰会上一学者幽默地点出：环保是对生意有利的，你的生意仰赖健全的生态环境，环境败坏了甚至地球没了，你还能做什么生意呢？

我依旧很懒，但还是愿意让自家出版社从一些小改变开始，这是峰会给我的启发。比如停止使用名片，这年头用手机扫描一下四维码就能交换联络方式了；我们将兼出版电子书，纸本书方面则考虑使用再生纸等等。

你呢？能做点什么小改变吗？“救救地球”是个老套的宣传，也不准确，我们要拯救的其实是我们自己。地球是不会完蛋的，但生态环境会变糟，其时完蛋的是我们。

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