（吉隆坡9日讯）企业招人难，缺乏人才的情况下，还有必要进行股权激励吗？

YYC超越集团总执行长拿汀叶欣向指出，招人难是中小型企业的通病，10个老板有9个都为找人、留人和管理人而烦，那么既然找不到人，是不是就没有做股权激励的必要？

“那是错的想法。老板是非常孤单的工作，很多时候都是一个人孤军奋战，企业们是否有想过，把公司带往下一个阶段需要什么人才吗？”

她认为，企业家想要把公司做强做大，就必须提升自己，找对的人一起冲，而股权激励能协助企业找对的人、团队的工具。

“如果企业现在没有这样的人，你更加需要学会如何做好股权激励，因为需找到吸引人才的方法。同时，当你找到人才的时候，你就要有对的股权激励设计方案来留住他。”

叶欣向认为，股权激励不是分钱机制，而是当找到对的人时，让他加入公司成为股东，成为同舟共济、有福同享，有难同当的团队的工具。

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此外，她也将分享股权激励的成功与失败案例，避免掉入股权激励的陷阱。

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