2000年出生的“千禧龙女”吴思璇今年仅24岁，因母亲骤然离世，她继承了父母白手起家打造的家族企业——日宝私人有限公司（Nibou Industries）。

在妈妈离世后，随之而来的重担让她原有的创业梦变得难以实现，但她依然带着对妈妈的思念承担了这一切。

不过，在数个月前才出任总营运长一职的她，并没有出现如新手般的惊慌失措，反而有着浑然天成的领导特质，毅然接管公司，而这一切都归功于已故母亲的栽培。

“妈妈走后，我才察觉原来自己有能力承担这一切。原来她早帮我铺排好了，一步一步的，她让我少了很多的慌张。”

日宝公司成立时，吴思璇只有4岁，但是妈妈办公时都会把她带在身边，让她自小就以“旁听者”角色参加大大小小的会议。

从有听没有懂，到后来的耳濡目染，小小年纪的她已懂得独挑大梁。有一次，公司突然来了急单，行政人员都不在，只剩她和妈妈，但当时8岁的她竟然自告奋勇帮妈妈打单。

吴思璇接受《中国报》访问时说：“没有人教过我，但我做到了。这是妈妈以前告诉我的，也是她看重我的原因。她觉得我不多不少还是带点天赋的。”

她说，其实公司计划在2025年落实正式的继承人计划，但不幸的是，公司的灵魂人物却在2022年底逝世。

“身为公司董事兼总执行长的妈妈抗癌3个月就走了，很突然，因为发现癌症复发已是晚期了。那时我才刚毕业，妈妈入院前就安排我出任总营运长。”

不过，她任职总营运长期间，也做着总执行长的决策，直到今年初才正式正名，升任总执行长。

“虽然很想念妈妈，但面对工作时，我依然排除软弱，展现专业的一面。”

17岁兼顾学业与事业

吴思璇说，过去父亲负责器械零部件业务，妈妈则管理食品业务。接下来随着父亲即将退休，器械零部件业务也将关闭，只关注在食品业务。

“我正式入职是在17岁，出任食品业务市场营销经理，同时也兼顾着学业。“

年纪轻轻就入职公司，当时她还担心会有反对声浪，但最后竟然没有。

“可能大家早有心理准备，只是新人有时会不把我放在眼里。不过，那时候别人做不到的，我已经能做到，所以能力还是在的。”

日宝公司创业初期以器械零部件业务为主，隔年成立了食品业务，如今食品业务已贡献公司营业额90%，且遍布汶莱，菲律宾和印尼。

曾嫌弃公司保守又老土

吴思璇原本打算毕业后，先在外打工再回来帮妈妈管理公司，而且深受妈妈影响的她也一度想自己创业。

她笑说，自己以前不想继承日宝，是因为嫌弃公司太传统、太老土。

不过，突发事件接踵而至，加上接手公司后还是可以享有“边做边吃”的乐趣，所以爱吃美食的她也不太抗拒。

“我很喜欢妈妈的食品业务，暑假的时候我也有去过爸爸的机械零部件业务学习，可是我不喜欢。”

身处高职偶尔会让吴思璇倍感压力，所幸的是还有团队帮忙，公司也有亲戚在，所以有问题的时候还是可以一起商量。

她认为，身为总执行长的条件就是要一直走在别人的前方，并要坚定自己的信念，尤其要会看帐。

“有时候，说到天花乱坠也没有用，最后还是要看数字，因为数字不会骗人。”

职场代沟避无可避

年纪轻轻就出任高层，职场代沟问题避无可避，但吴思璇认为，单靠声明效用不大，还不如身体力行证明自己价值。

“我觉得只靠说去力证自己，下属未必相信，尤其是00后。但事实上，只要你能力比对方好，对方还是会听你的，只是要花较多的时间。一路上，我面对太多质疑了，要质疑我也可以，但请让我先做了才说。“

为确保员工和公司的理念站在同一条船上，即便有人倚老卖老，她也不会为此立即去剔除他们。

“肯定会有一些因素导致他们有这样的行为，我会去思考以怎样的方式去处理和察觉这种因素，让他们和我一起前进。因为富有经验的老臣子和新人都很重要，而我就要设法让他们和公司站在一起去产生共鸣。”

提及过去校园生活，她说，放暑假时她都会回到公司，空余时间还要兼顾课外活动。

“我的生活很精彩，但是无论是音乐，运动还是课外活动等等我还是可以兼顾得很好。我也很享受，因为我不喜欢读死书。”

她说，同龄人中大多都在打工，也有在创业，而她和大家仿佛有点脱节，因为自小妈妈就把她的起步和其他人拉开了。

“我过去似乎没有童年，别人的童年应该都在玩吧。可是我也很庆幸有着这样经历，让我现在有能力去承担现在的重任。不过，如果妈妈还在，我就可以保持玩心。”

妈妈的“花钱女王”

吴思璇认为，她们两母女都是思想开放的特质，但在行事上，妈妈较保守，她则行事大胆，在公司里她还有“花钱女王”之称。

“大家都叫我花钱女王，以前妈妈还在会议上这样公开形容我。”

她说，公司以前是以销售为导向，关注成本与盈利，但会忽略一些投资，现在她则是以品牌为导向，同时关注所投出去的钱，最后能得到怎样的回报。

“以前我在会议上，会极力争取和解释为何要投入一笔钱，其实到最后都会获批。只是以前花钱有人审核，现在要自己审核。但是我做了高层，还是没比以前省，反而花更多，因为我现在对公司未来目标更清晰。”

不过，她强调，决定任何花费前，还是会争取老臣子意见。虽然日宝有长达20年的历史，但无论品牌多悠久，都要与市场建立相关性，才会让别人看到。

“我希望可以一个较透明的方式，让员工和市场都知道我们在做什么。未来我们还会赞助电影节，顺便推销自家产品。因为卖产品之余，不给他人情绪价值或体验感，将落后于他人。”