台休闲农场传承-第1篇|大门打开游客进来 台休闲农场茁壮成长
报导:许雅玲
图:台湾休闲农业发展协会提供
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大马游客计划去台湾旅行,必定会规划到具有特色的休闲农场,进行吃喝玩乐住之旅。
休闲农场这四个字,只有台湾在采用,因为这是台湾人发明的旅游领域,随后推广到台湾之外的地区。
至此,休闲农场这四个字,除了台湾,就只有大马的农场会高高挂起,如今,中国、菲律宾、新加坡和越南亦不落人后。
台湾休闲农场传承近50年,大部分农场已迈入二代经营,甚至也有少之又少的三代参与。
台湾休闲农场最令人瞩目的是,2023年,“台湾休闲农场业协会”推出只有台湾做得到的“特色农业旅游场域认证”(SAS),并且首次授证给大马两家农场。
台湾代的休闲农场,究竟是如何诞生的?
对此,台湾休闲农业发展协会游文宏秘书长,以及特色农业旅游认证委员会谢文凯执行长,两人不约而同指出:“1970年代,台湾休闲农场萌芽初期,其实是参照日本的运作模式。”
当时,日本另有做法,农民只开放果园让游客来采果。
日本模式来到台湾,首先冲击农民买卖模式:作物交给中盘商,由他们卖给消费者,中间最大利益都是中盘商赚走。
台湾农民开放果园让游客采果,不再受中盘商牵制。
谢文凯表示:“1980年代起,台湾经济变好,政府大力推行观光农业,鼓励果园征收门票,开放让游客进来,水果吃饱了就购买土产带走。”
典型的观光农业,成就了苗栗的大湖草莓,一炮而红!全台湾就跟红顶白,大家都在玩草莓观光。
自然而然的,游人来果园玩,就想要就地“住宿”和“吃饭”,但台湾农地法规阐明,农地不能进行非农业生产用途,包括不能盖房子或餐厅。这表示,游客的“吃”和“住”在农地上都不被允许。
团结成立NPO
有远见的农民就团结在一起,组织非营利组织(Non-Profit Organization, NPO)──台湾休闲农业发展协会。协会有一位老师叫陈昭郎教授(已故),正好从美国返台,他认为,美国既然能做得到有法规依循,那么,他就想集合农民力量,去说服政府。
谢文凯说:“政府官员会重视学者的建言。透过学者的力量帮忙,业者把他们的需求整合在一起,一边运作提供吃和住的农场,一边和政府谈判,后来才有所谓‘休闲农业辅导管理办法’,政府和民间就按照这个法条,规范出属于台湾的休闲农场政策。”
台湾一代休闲农场,4位关键人物
(1)台湾大学的农业推广学系的陈昭郎教授
(2)台湾休闲农场教父,也是香格里拉休闲农场的张清来董事长
(3)台湾休闲农业发展会第一届理事长施尚斌,亦是飞牛牧场董事长之一
(4)台湾休闲农场推手邱涌忠处长(已退休)
不叫观光农场 从生活视觉切入
游文宏披露,“陈昭郎教授是留美博士。他在世界各地去看乡村旅游的发展,觉得台湾很适合发展乡村旅游,但是,在国外发展的都是农场旅游,大部分都是用观光的角度来看,他觉得台湾的农业本身跟生活是息息相关。”
“所以,农业跟观光旅游的结合,不应只用观光角度来看,更应用‘休闲’的角度、用‘生活’的角度来看。所以,我们不叫观光农场,我们叫休闲农场,即是,我们把休闲生活当作是休闲农场发展的方向。”
台湾休闲农场的概念,应陈昭郎的高瞻远瞩而生。
与政府谈判变成合作 休闲农场对农业有帮助
游文宏继说:“学界走在前面,然后产业跟上,之后政府再跟上。通常,新创产业的发展都会在政府政策之前。一代休闲农场关键人物的施尚斌董事长,他就是那种书读得比较多的农民。一开始,他就带领协会跟政府沟通,让政府了解休闲农场的内涵是什么,对社会的贡献是什么。”
善于沟通的施尚斌,成功在他作为协会第一届理事长任内,促成法规的制定跟政策的拟定,这是一代休闲农场的第一个区块。
他坦言,“政策追不上产业的变化,但协会觉得休闲农场带来好处,就一方面协助业者先做,一方面集结业者的力量跟政府谈判,希望政府给我们一个“身分证”,给业者一条道路走。”
2000年之前,因为没有合法身分证,执法人员会把农地上的餐厅和住宿都拆掉,并且开出罚单。农场主苦不堪言,知晓若不团结,出路就会被灭掉。
“一代农场主努力做出成绩,政府也觉得休闲农场对农业有帮助,在2000年修订的“休闲农业辅导管理办法”,协助已经在运作的一代休闲农场,依法申请执照。“他说。
2000年是休闲农场重中之重的分野,协会从原来跟政府谈判的角色,转变成跟政府合作的关系,一起去推动休闲农场。
理事长张清来倡议 “一起把饼做大”
“一代休闲农场的第二个区块,是由香格里拉休闲农场的老板张清来促成。”
张清来在2001年至2004年,担任台湾休闲农业发展协会第2和第3届理事长。“他在我们产业界里面有休闲农场教父的美誉。他觉得休闲农场是很好的产业,因此,他希望大家一起来做好,继而把这个理念影响更多的人。”
很早,张清来就花钱办教育训练,集结全国对休闲农场有兴趣的大众,到他的场所去办训练。基本上,他把休闲农场的未来,以及现在可以怎么运作,实诚的告诉大家,影响大家,把休闲农场的种子散播在全国各地。
“张清来的概念和做法,就是把饼做大,并且很无私。他自掏腰包办教育训练,其实就是为本身的休闲农场,培养很多的未来敌人!他这么做,只因为他觉得教育培训对农村有大帮助。”
“20年前,张清来就跟我们说:未来,全台湾的农村都会做休闲农场,不过,台湾人口不会大量增加,而农场会大量增加,所以,我们应该要去开拓国际市场。我那时觉得这不可行。”游文宏说。
国际旅展发现不足 从马新港华人市场下手
2000年之前,听到协会要接待国际客人,官员和公务员都会闪现狐疑眼神:农场不是又脏又乱又臭的地方吗?休闲农场可以接待国际游客吗?
政府人员的概念就是这样──农村就是落后地方。
刚加入协会数年的游文宏也觉得,“我们农场好像还没有好到可以接待国际客人,我们也不知道怎么接待国际客人,也不知道国际客人需要什么。
“2003年,张清来坚持台湾应该要去接待国际客,这是他的远见。”
当然,他也不知道怎么做。在他带领下,大家就用大海捞针的方法,只要政府观光局去参加外国的旅展,不管是德国柏林旅展或美国纽约旅展,协会同仁必定到列。
“一年内,参加无数旅展,我们发现,我们的农场确实还有一些条件还不具足,然后,还有文化冲击问题,以及语言障碍问题。”他说:“后来我们锁定回来到亚洲,2小时和5小时交通可到的区位,我们先挑香港新加坡和马来西亚的华人市场。”
倘若张清来那时没有提接待国际游客,台湾休闲农场不会有今天立足台湾,放眼国际的格局。
先靠经验再靠观摩 邱处长:需系统化辅导机制
一代休闲农场的第四位推手,必然就是台湾政府体系的行政院农业委员会辅导处邱涌忠处长。
游文宏说:“邱涌忠也是老师。他是留美博士,视野比较宽广。他觉得台湾休闲农场发展,一开始要靠经验,可以观摩别人,可以多方学习,但是发展到一个程度之后,就必须要有一个系统化的辅导机制。”
邱涌忠认为,台湾休闲农场要成功,不是只有几十家大农场成功,可以称之为成功,而是要各个农村的小农成功,才叫成功!
游文宏说:“台湾必须要有一个机制,带动所有农村朝这个方向去发展。他带我们去看法国怎么做,那次让我很惊艳……谈起农业生产,我不会想到法国,讲到葡萄,也不会想到法国,结果,法国竟然是全世界葡萄的三大生产国。”
法国的葡萄园都有葡萄酒庄,在葡萄酒庄的人们非常强调要分享:“我这个葡萄酒是什么品种,他的产地在哪里、怎样酿酒……
“哪怕全球各国都在做葡萄酒,都撼动不了法国葡萄酒在世界的地位,因为法国人有一套很完整的分类系统,他们卖的是葡萄酒文化。如果法国人把葡萄酒当作农业生产,那就只能止步于此。“
游文宏总结指出,“一代休闲农场的4位关键人物,他们在休闲农场当初导入的时候,都扮演很重要角色,因为他们都是领头羊,如果方向带偏了,我们就走偏,想要导正回来其实很困难。”
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