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人才培养速度决定企业发展速度，亦是企业发展的主体和关键，做好人才工作任重道远。
目前，市场上大多数的企业在人才供给都跟不上企业业务的发展。在当今充满活力和竞争激烈的商业环境中，在职场培养新人才的重要性怎么强调也不为过。
从美国企业学到了一句话，“聘用态度，培训技能”（Hiring for attitude; Training for skill）。今天就和大家探讨这套模式背后的原理及其对培养蓬勃发展的职场文化的影响。
首先，在招聘过程中优先考虑态度为积极而有凝聚力的工作环境奠定了基础。我没有否定技术技能的重要性，但它们可以通过培训和经验来教授或获得。相反的，态度则包括热情、适应性和学习意愿等特质，这些特质对于任何角色的成功都是必不可少的。
通过选择与公司价值观和文化高度一致的新人，公司可以培养一支不仅有能力而且具有协作精神和参与度的员工队伍。
此外，招聘着重态度可以促进职场的多样性和包容性。雇主可以扩大录取新人范围，将来自不同背景和经历的个人纳入其中，而不是只关注特定的技术能力或资格。这种多元化的观点丰富了决策过程，推动了创新，并培育了更具包容性和活力的组织文化。
另一方面，对员工进行技能培训可以补充招聘过程中对态度的重视。虽然态度为成功奠定了基础，但持续的技能发展对于个人成长和组织适应性至关重要。通过投资培训和发展计划，公司可以为员工提供他们在角色中脱颖而出并有效为组织目标做出贡献所需的工具和知识。
在招聘和技能发展中优先考虑态度使公司能够在未来抵御技术中断和行业变化。在当今快速发展的商业环境中，适应和学习新技能的能力至关重要。通过专注于聘用具有成长心态和愿意接受变革的候选人，公司可以建立一支在面对不确定性时具有韧性和敏捷性的劳动力队伍。
人生好比一盘棋
总之，“聘用态度，培训技能”的口号体现了一种人才获取和发展的战略方法，该方法优先考虑态度、多样性和持续学习。
通过根据候选人与组织价值观和文化的契合程度来选择候选人，并投资于他们持续的技能发展，公司可以培养一支适应性强、积极参与、为长期成功做好准备的高绩效员工队伍。
我经常都告诉新人，人生好比一盘棋，棋的格局决定了对弈的结局。
有的新人在下自己人生那盘棋的时候，随性且随意，他们不懂得布局，不懂得积累，随着时间流逝被动地生活着。很难有开阔的格局自然得不到满意的结局。
态度决定高度，没有态度，就没有格局；没有格局，棋如散沙，人生也有可能全盘皆输。
