今天聊点人力资源,重点谈:奖励与工资。工资与奖励是各大公司用来保住人才,甚至是抢人才的主要工具,至于怎么实施,业界则有Best Fit和Best Practice两说。
这两派什么分别?Best Practice提倡只要全线待遇奖励都给到最高,好的人才自然会排队来应徵,甚至对手的也会因此跳槽;Best Fit,通常就得看人,如果你产出够多,你得到基本工资之余,还会得到更多奖励;如果你的产出是全组最少的话,呵呵。
那这两套,哪套好使呢?Chinaman第三代的小黄表示,其实这两个都是鬼佬套路,都不好使。Best Practice就像共产主义,做少不会有事,做多也不会有奖励,不如大家hea着做,白拿高薪到你公司荷兰上市。
Best Fit嘛,就是赤裸裸的鄙视链。一定有人盆满钵满,有人两手空空。收入不均,势必引起内部对立,各种捅刀行为,你公司最后也是荷兰上市。
所以,以上两套只能在法制健全、人人素质都很高的第一世界发挥。这里只能Chinaman混着用:在销售部门实行Best Fit,给最低薪水,剩下的佣金全靠拼。要挣5万不难,给老子签下一张百万令吉合同。
在生产线等日常没什么竞争的部门,Best Practice往往能给你招到最好的螺丝钉,别掉链子即可。
林子强——小黄编,关键字#香蕉#木瓜#鲍鱼#坐等玻璃心#你懂的。不怕你骂,不爽别看。