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我是在1995年4月1日被教育局調派至州立華小服務，和州立華小結下不解之緣。我在2014年11月25日退休后，共在州立華小服務了19年又8個月。在州立的工作時段，可說佔去了我在公共領域服務的38年中的一大截時間。在州立華小工作，也使我和丹斯里楊忠禮的家族有了接觸，尤其是和丹斯里夫婦。
丹斯里楊忠禮對我來說是一位令人尊敬的長者，他雖然沒有直接參與學校的決策工作，卻會從旁指導，尤其是在本校大事進行建設的年代。
本校在90年代開始進行硬體的建設，1997年完成了耗資580萬令吉的大禮堂計劃，2000年再建設一座擁有8間課室的4層樓建築，也用了約80萬令吉。2004年再建一座教學大樓，也用了約600萬令吉建成。三項建設工程總共耗費1仟2佰萬令吉之鉅款。在籌募款項的過程中，可說在丹斯里協助與鼓勵下，我們每次都能突破目標取得驕人成績。丹斯里每次都身先士卒，領頭地捐出鉅款，並且還號召身旁的友人一起來協助學校的籌款活動。
扎根教育很重要
丹斯里告訴我說：小學教育是基礎的教育，是扎根的教育，是很重要的。
丹斯里是我們學校的定海神針，有了他的支持，大家猶如有了一塊磐石為后盾。大家可以放開手腳，勇往直前地建設學校，發展學校。
如果說學校籌了1200萬，可以說一半（50%）的款項都是來自丹斯里本人，他的家庭成員和他的朋友群。丹斯里以最實際的行動支持華文教育，是我們州立華小最誠摯的支持者，是我們所有后輩的楷模。
和丹斯里有最多接觸的時刻就是學校面臨訴訟危機的時候。丹斯里非常關心學校，為了對學校的財務管理有深一層和全面的瞭解；丹斯里親自撥電給我，說希望我給他一些資料，讓他能瞭解學校的財務運作的實際情形。我立刻帶著學校的賬本和各種資料文件，趕到丹斯里的辦公室，然后攤開學校賬本和文件清楚解說其中的實際情形。
丹斯里從來不會人云亦云，他事事躬親，他對任何不情楚的問題，必定會實地瞭解，然后得到結論。他實事求是的行事作風，實為我等學習的典範！
丹斯里，您一路走好！
敬愛的丹斯里，您的溘然離世，可說是一大噩耗！
州立華小從此失去了一位最堅貞的支持者，也失去了一盞明燈，在我們最需要的時刻指引我們方向！
丹斯里，您一路走好！
我們全體州立的師生，不管是現在的或過去的，都一定會記得您。
記得您為州立所付出的一切！
記得您為華教所做的每一件事！
記得您為華社所豎立起的光輝形象！
我們以您為楷模！
就如我們所說的：
豐功偉績垂青史，
高風亮節昭后人！
安息吧！敬愛的丹斯里！
彭忠良于 19.10.17 夜
──吉隆坡州立華小前校長
