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在美国，无论是网络商店或零售店都能看到Hint Water的身影，这款无糖无防腐剂的健康风味水，深得当地人喜爱，甚至是谷歌、领英、面子书、雅虎、PayPal等大企业的“御用”饮料。
Hint Water成为国民饮料的契机也不是偶然，全靠创办人卡拉（Kara Goldin）极为敏锐的危机意识，带领品牌披荆斩棘，从只依靠零售商、推销入矽谷科技圈、到如今转战网络市场，单单依靠贩卖“风味水”，创造出每年盈利高达6910万美元（约2亿8645万令吉）的亮眼成绩。
Hint Inc在2005年成立于美国旧金山，主打产品是一系列只用天然水果调味，不含糖分、防腐剂的Hint Water风味水，后期更将业务拓展至个人防护与卫生用品，包括防晒喷雾、消毒洗手液等。
当初创业的灵感，是来自于“无聊”的白开水。卡拉在创业之前是美国在线（AOL）的副总裁，在她第三个孩子出生后，对无糖可乐成瘾的她体重直线上升、精力不济。面对这个健康危机，她毅然戒掉汽水，只喝白开水。
改喝白开水后的她在短短三个月内减轻18公斤，皮肤也变好了。为了让白开水变得“有趣”，她也尝试在水中加入新鲜水果切片，如草莓、覆盆子、石榴，这些自制的果汁水，也成了她家中的常备饮料。
在美3万家零售店上架
这个举动让卡拉嗅到一线商机，“为什么没人在卖这种饮料呢？如果能让人们‘享受喝水’，而非喝下含糖或含甜味剂的饮料，我们的健康状况将会有所改变。”
虽然她对数码产品以外的市场一无所知，但秉持着开拓陌生业务的精神，她把家里的厨房当成创业基地，开始少量生产健康果汁水，并在当时从事专利律师的丈夫（现为Hint Inc营运长）协助下，研究出不使用防腐剂，仍可延长果汁保鲜期的技术。
随着第一批饮料在一夜之间销售一空，她确认了风味水的可发展性，便靠着她十多年在矽谷所累积的人脉，把饮料推销进各大科技公司如谷歌、领英、面子书等。
Hint Water从此在矽谷科技圈的声名大噪，连面子书总营运长桑德伯格（Sheryl Sandberg）都是它的忠实粉丝。
如今Hint Water在美国3万家零售店上架贩售，并在也透过官网在线上出售，就算在去年面临疫情重创也不受影响，反而屡创佳绩，增长速度是高端蒸馏水领域总增长率的8倍，首7个月的销售额增长额便超过了80%。
星巴克一击 危机成转机
Hint Water一开始主要在零售店上架出售，其中星巴克就占了其业务的40%。但2012年，Starbucks宣布与Hint Inc终止合作，卡拉形容那种感觉就像是“被打了一拳”，巨大的亏损让她感觉到危机感。
不过，危机即是转机，这时亚马逊（Amazon）的企业买家邀请她加入亚马逊的零售商城，从此Hint Water便正式踏足网络市场。
“当时我意识到，把业务‘捆绑’在一家公司太危险了，便决心执行多元化销售策略，为企业制造多种收入来源。”
在疫情之前，Hint Inc的15%业务来自于科技企业，但2020年3月疫情爆发，各大企业实行居家作业的模式，她便果断地投入消费者市场，并开拓更多元的产品如口罩、消毒洗手液等。
事实上她的策略也成功了，疫情期间Hint的业务不减反涨，增长了三倍。
她将创业的成功归功于她开朗的心态：面对挑战时保持开放，并且不要让问题堆积到不堪重负的地步。
“学会简化你的行程计划，这样就能避免因为不能完成所有事情而自责。”
曾一度想放弃
卡拉在创业的过程中也想过要放弃，随着Hint Inc规模不断成长，她感觉力不从心，于是开始寻求大厂收购。
有一次，她正向可口可乐的员工推销Hint Water的特色，提及成分不含糖的时候，却得到对方不屑的回应，认为这款饮料在爱甜食的美国里，绝对不可能卖得好。
对方轻率、充满歧视的态度让她非常愤怒，她不甘心这个饮料就这样被抹杀，她便毅然咬紧牙关，继续经营公司。
“既然可口可乐这样的大公司对健康水果水不屑一顾、认为美国人只爱喝甜饮料，代表这是一个连大品牌也没兴趣的市场。”
她深知尚在起步阶段的Hint Water无法与可口可乐等大厂商比拚行销预算，便加入当时总统夫人米歇尔奥巴马（Michelle Obama）提倡多喝水的Drink Up组织，趁势得到关注，加上对的市场定位，成功在2000多种品牌的饮料市场中脱颖而出。
助消费者找回健康
公司业务步上轨道后，她也没有停下创新脚步，积极拓展产品线，尝试从饮料品牌转型，在2017年更推出了不含防腐剂和二苯甲酮，且带有水果香味的防晒喷雾。
卡拉计划将Hint转型成“从头到脚照顾你”的保健品牌，并计划将饮料拓展到美国以外的国家，帮助世界各地的消费者找回健康。
