（吉隆坡5日讯）机会是留给有准备的人，企业家们应该趁经济复苏前，提前为公司做好部署，提升公司价值，才能“牛”转新机，把生意越做越大。

去年爆发新冠肺炎疫情，令不少企业出现现金周转问题，进而选择向银行贷款筹集资金。然而，许多我国企业不知道，企业价值也是获取资金的筹码；有价值的企业，投资者会主动找上门来。

YYC超越集团总裁拿汀叶欣向指出：“许多大马企业不懂什么是私募基金（Private Equity），想要筹资时只想到银行贷款和众筹等，但众筹有时难以达标。其实，规模超过5000万令吉的公司，不适合众筹。”

YYC超越集团就是其中获得私募基金投资的佳例之一，该公司在2019年获新加坡华侨银行（OCBC）注资6000万令吉。

课程有三大亮点

想知道如何提升公司的价值，吸引私募基金投资，就别错过《生意要做大，股权要规划6.0》“牛转新机 齐发力”线上研讨会。

叶欣向说，今年的课程可说是加强版，注重3大亮点，其中一大亮点私募基金。YYC集团特别邀请华侨银行股权融资专家讲解私募基金对企业的帮助。

此外，她补充，今年的研讨会还将邀请马股主板上市公司MYNEWS 控股（MYNEWS，5275，主要板消费）的创办人兼集团总执行长郑大禄分享，如何从200平方英尺的报刊亭，发展成为如今拥有500多家的连锁店，再到上市。

“从家族企业转至企业化很重要，如果家族一直做不大，股权会很乱，而家庭成员之间办事也更情绪化，因此家族企业也要公司化。”

重头戏则是股权规划，导师分别是叶欣向和YYC超越集团商业谘询总监兼股权及策略专家龚铭恩，一起讲解7大课题，教导企业做好股权上的“科学”与“艺术”管理。

掌握企业估值 身价才能翻倍

一个成功的企业，除了要拥有充裕的资金，企业估值也是不可或缺的环节，同时也需要规划好企业的最终路线图，才能让业务蒸蒸日上。

叶欣向指出，高水平的企业估值可以让企业“身价”翻倍，所以不能一味注重企业的利润，还需要注重如何把市场盈利倍增。

她解释，无论上市前、寻找新投资者或做股权激励前，都必须进行企业估值，在了解自己的现实中的估值后，再透过不同的商业模式才能让企业价值不断增长，从而吸引适合的投资者，并设立有利于自己的股权交易价格与相关的条规。

“股权增值是老板们的终极目标，若错过了壮大企业估值的机会，就算你辛勤奋斗多年也是毫无意义的，甚至会落得企业不值钱无法出让、后继无人的残酷现象。”

她也认为，每个企业家需要考虑企业的路线图，能以上市、出售、传承给家人或员工、关闭企业为最终目标。

“开创企业或接班企业的初心都是因人而异，但在为企业设立目标的时候需要通过多项评估、听从多方的案例，从中寻得最适合自己的路线图，切忌盲目听从建议。”

叶欣向将以主讲人的身份，在研讨会上将分享YYC超越集团的真实案例，从只有5000令吉的创业资金，到如今估值翻上超过万倍，就是因为掌握时机评估企业价值，及规划出明确的发展方向。

股东同阵线 才能生财有道

股权架构作为企业的根基，只有根深蒂固，企业才能枝繁叶茂，尤其是疫情期间经济低迷，管理好股权、股东保持同一阵线才能生财有道。

龚铭恩指出，股权管理的背后都是以“人”为本，我国中小企业占全国企业的97%，但仅贡献37%的国内生产总值，大部分问题出现在股权分配上。

“业界所强调的股权分配科学方程式已经过时，各种成功案例显示，无论是中小企业或是上市公司，都需要从管理‘人’方面下功夫，才能不断随着快速变化的环境而转变商业模式。”

他认为，科学的股权架构需要与“股东五大艺术”结合，即大方向、大格局、本份思维、信任与默契和价值观，才能让股东与企业领导人保持一致，带动企业腾飞。

“以YYC超越集团为例，虽然是以50：50的比例来分配股权，但结合5大艺术进行股权管理后业务却不断增长，所以我们坚信这个模式可让更多企业家受益。”

好的员工能为企业创造更多价值，如果花红、奖金制度已经无法满足员工的话，企业也能采用“股权激励”的模式来留下人才。

他指出，透过让员工持股提高归属感和凝聚力，促进企业与员工共同成长，一起完成目标与梦想。

在研讨会上，他将列出常见的股权激励方案，并分享本地实战案例与外国真实案例，同时分析当中所需要注意的事项与常见陷阱。

“磨刀不误砍柴工，透过上课来做好准备，才能事半功倍，让企业变得更好。”

报名链接：https://workshops.yyc.my/cpss6-cp-app