电商直播碰瓶颈 Ah Boy Pasar开实体店拓新客源【内附音频】
(吉隆坡19日讯)疫情期间电商直播异常火热,但随着人们适应新常态,再度走出家门,原本专攻线上的商家也开始筹谋抢滩实体市场的占有率。电商业者坦言,后疫情时代观看直播的人数明显下跌,因此转战线下市场已是势在必行。
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电商直播平台Ah Boy Pasar创办人池嘉荣在《中国报》“突发企想”节目中指出,疫情期间每日观看直播的人数可说是飞跃增长,从疫情前的寥寥20余人,飙涨至2万人,单日销售额最高曾冲上40万令吉。
他指出,通过直播推销商品可触及全马消费者,而且进货量高也能取得较低的成本。
“但依然有许多顾客喜欢亲自接触产品,而且线上购物需要至少3天配送日,线下渠道反而可以让他们直接购买产品。”
零售店可开新客源
随着国内电商直播领域竞争日益激烈,而且销售的产品也大同小异;在直播业务碰上瓶颈之际,池嘉荣也决定在去年11月开设零售店,进一步拓展新客源。
他认为,实体店更需要优质的服务,因此无论线下或线上都坚持一对一赔偿,并降低公司赚幅,来确保商品处于平民价,从而吸引并留住客户群。
开设零售店后,他仍注重线上和线下双边增长,透过调整两者的产品线来提高客户的购物体验,比如直播只做冷冻海鲜和干货,线下则注重做杂货店。
“尽管疫情已逐渐迈向流行病阶段,但线上购物有其便利性,所以直播平台依然是有利可图的。”
询及转攻线下生意前的建议,池嘉荣说,中小企业尤其需应提前预算好成本。
“线下业务要注重的细节更多,因为客户群受限于店面邻近地区,而且还要支付店租、员工薪资、门市等固定开销,更需要时间去守好生意、打造品牌和招揽客户,这些挑战都需一一克服。”
本报全新的中小型企业访谈节目“突发企想”,从4月18日开始,每周一早上11点准时上线,连续5周在《中国报》面子书专页约定你!
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