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（吉隆坡19日讯）所谓“国有国法，家有家规”，除了管理员工、钱、方向与执行，企业老板经常忽略公司法的重要性，殊不知股东犯下的错误，可能足以毁掉整家公司，让一切努力付诸东流！
股东最常见的5大错误是：
1. 尽管公司赚钱，但没有设定好分钱机制（dividend)
2. 没有设定好董事薪酬
3. 没有设定好“购买资产政策”
4. 拿公司的钱去进行个人的股票、产业和事业投资
5. 在外经营与公司存在“利益冲突”的公司
老板应该在一开始设立公司时便与股东做好股东协议书，并制定好公司章程。同时，企业家也应掌握大方向、大格局、信任与默契、价值观，以及本份思维的5大股东艺术，任何股东问题都能迎刃而解。
遇到一言堂，怎么办？
根据YYC超越集团分享的真实案例，一家由家族经营30年的建筑公司拥有3名董事，母亲、儿子和女儿各持有33:33:33的股权，全年营业额可达8000万令吉，净利则有300万令吉。
其中，女儿有意将手上的股份出售予哥哥，主要是因为与哥哥在公司经营和利益上都有冲突，而且她也发现，尽管公司多年来都在赚钱，可是从来不分股息。
她应该如何解决这个问题？她碰上的不只是公司法的问题，还得权衡股东和家人之间的关系。
她想根据哥哥同意的600万令吉公司估值，将33%股权转售给哥哥，从而获得200万令吉，但这是唯一的选项吗？除了卖股权，是否还有别的解决方案？
分享真实案例与解决方案
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主讲人到时将讲解公司法，分享股东之间常犯的错误，因为要避免不小心踩到公司法地雷，老板们必须和股东做好股东协议书，并制定好公司章程 。公司章程就好比学校校规，规范着董事有什么可以做，什么不可以做。
毕竟若没有做好股东协议书和公司章程，一旦发生什么事情，再去怪公司秘书（company secretary）已经太迟了！
同场加映的 ，是分享企业家的5大思维与行为，也就是5大股东艺术：
1. 大方向
2. 大格局
3. 信任与默契
4. 价值观
5. 本份思维
要掌握好公司法，以及这5大艺术，马上报名参加《生意要做大，股权要规划9.0》。不止给你策略、方法，还有工具和8大课题！
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