（吉隆坡22日讯）找错人误事，找错股东误生意！YYC超越集团总裁拿汀叶欣向指出，人才是企业成本的关键因素，选对人，特别是股东，并将他们放在对的位置，企业就已经成功一半了，如果找错人，小心公司会陷入困境。

以真实案例来看，有一对兄弟投资开了一家食品制造公司，但由于两人各自还有其他的生意，因此便决定给一位朋友20%股权，让他来帮忙打理生意。

结果，这家公司经营了3年还在亏损，两兄弟认为公司亏损的关键在于产能不足，无法接下比较大的订单，因此决定投资800万令吉来提高产能，但亏损情况却越来越严重。

最后，这两兄弟在员工举报下，终于发现原来公司每年亏损，就是拜这位朋友所赐。他利用别人的名字在外面开新公司去卖公司的货，但却只给公司成本价，赚的钱全部都落在自己口袋里。这两兄弟知道真相后气坏了，一举将这个朋友告上法院，现在双方还在打着官司。

叶欣向说，上述的案例显示，找对股东有多重要，因为股东不止是业务上的伙伴或财务支持者，拥有共同愿景和价值观的股东可以帮助公司更好地实现其目标和使命，从而提高公司的绩效和成功率。

由YYC超越集团主办的 “生意要做大 要靠股东” 线上课程，叶欣向将结合本地真实案例，告诉你如何找到对的股东，同时教你如何避免踩上股东的7大地雷、怎样利用工具来解决公司当前面对的问题，以及如何增进股东之间的感情，提高整体向心力，带领公司走得长长久久。

透过这个课程，你还将学到：

• 如何避免踩上股东的7大地雷
• 如何学好公司法律
• 如何选“好股东”
• 大股东如何防止不小心“踩到”小股东
• 大部分的股东为什么会不欢而散
• 如何让股东/家人欣赏彼此

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