杨善勇:KK不OK,问题在哪里? | 中國報 China Press
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    DUN 新古毛 KUALA KUBU BHARU
    彭小桃
    凯鲁阿扎里
    饶可芯
    哈菲扎
    选民人数: 40,015

    杨善勇:KK不OK,问题在哪里?

    好了,事情还是躲不过,终于发生了。要怎么圆融解决是一回事,此外,我们也要设法找出造成事故的根本缘由,从而亡羊补牢,不再重蹈覆辙。看待KK便利店因为一间分店一时不慎售卖绣有“真主”字眼袜子之非常个案,应该也是这样。

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    对巫青团长阿克马而言,他提出的方案,偏向提前自行公开预审:限定两天之内全国881间KK连锁分店必然张挂道歉横幅,不然发动杯葛,直至超市倒闭。暂且不论预告是否可能发生,但是,利弊逐一相衡之下,OK吗?

    何况,万一KK关了,不仅影响五千个家庭生计;层递推进,不慎殃及巫统,搞砸国阵,连累团结政府;那当然不是主席阿末扎希心里想要看到的局面。想及这些,自可明白何以扎希一度挺身温馨提醒这位巫青一哥必须“妥善处理”。

    不管怎样,马来西亚既是法治之国,国有国法,是否罪在KK;按照例常的司法程序,固需提交执法单位调查。然后,静待完整报告,上呈请示,才能定夺下一步应该如何处置,万万不可想要诉诸私刑了断。

    但是,对KK而言,此事到底怎样发生,确实需要内部详尽稽查,抽丝剥茧找出肇因,确实比什么都还重要。从采购、下单、制作、出口、海关、入口、点算、签收、调派,层层叠叠,环环相扣,是哪里出了问题?


    指定指南

    怎么说,KK确是营业多年的老字号了。公司运作的每一个步骤,想必皆有专业的专人把关,也有双重甚至多重的检测。如果这是量身的订单,当初的设计图,和最终的出货,是不是大相迳庭?

    反之,要是这是市场现有的买卖,当初接洽之初,KK买方看过的厂家样本,是否确实如此;还是后来的流程之中,出现了严重疏漏,结果酿成这一回一发不可收拾的错误?

    汲取此次代价昂贵的教训,贸工部若是可以顺势指定指南;界定不能硬闯的禁区,画下严加警惕的黄线,供给国内外企业参考,不要误踩地雷,那必然是不幸中的大幸了。

    毕竟,和谐,是马来西亚前行的圭臬;中庸,是马来西亚治国的基础。如果大家愿意记得这一点,想必将会用对话替代对立,了解彼此,宽柔以教。那么,态度对了,高度就毕现了。反之,破局坏了结局,对谁都没有好处。

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