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虽然截至2018年，大马上市公司的女董事就职率已从2015年的10.7%，上升至15.4%。但整体来说，在我国上市公司的董事局中，男性平均仍占高达84.6%。若以10名董事为例，女董事一般只占10人中的1至2人，比例甚是悬殊。
实际上，无论是上市公司董事局或是一般公司的领导高层，都多数以男性居多。在这样的情况之下，女性高层在男性主导的工作环境里，该如何自处呢？
为此，我们访问了5位身居高管位置的女性，大家且来看看他们对此有何见解，如何在男性主导的工作环境中找到属于自己的定位。
顾好细节 发挥互补
◆龙城集团执行董事——陈伶俐
虽然目前大马的企业界领导层仍以男性居首，但这并不代表女性没有发挥的机会。
反之，在男性主导的工作环境中，女性反而更能把自身的优势展现出来，为整个团队带来互补。
比如说，男性通常倾向于以一件事情的“大方向”作为判断事情的关键。我认为一名优秀的女领导，除了能掌握宏观局势外，还能发挥女性本身的优势，那就是把细节也兼顾好，做到内外兼顾。
团队中的男性一旦领会了女性领导在这方面的优势，便自然会认同女性在工作环境中所创造的价值。
虽然目前在我国百大上市公司当中，女董事已高达23.2%，但是仍有进步的空间。正如马云所说，“如果你想做一家很棒的企业，公司的女性员工比例至少要有50%。”
两性平等 实力说话
◆美国科技公司Bloxed总策划长兼10亿美元妇女基金（The Billion Dollar Fund）联合创办人——陈智颖
虽说女董事在全球各国的平均就职率都未超过40%，但我深信两性平等，女性在男性主导的工作环境中，也无需特意作出什么改变。
坦白说，很多时候当女性在职场上越成功，反而越不受男性同事欢迎。这一现象尤其在亚洲地区更为明显，我自己也曾在大马上市公司担任高管，所以能够切身体会这个状况。
这是因为男性普遍上不习惯接受女上司为领导，而且社会对女性的观念仍然停留在女性应该“温柔贤淑”，并负起培育下一代的责任；而不是在职场上表现太特出，或是太强势。
但我认为，担任高管的女性应该做的就是发挥所长，把工作做得最好，用实力证明女性的能力。这便是推动女高管增长的最佳方式。
多重角色 相辅相成
◆NEXUS TAC创办人——陈碧诗
我认为，男性和女性拥有不一样的能力，不同的行业或领域自然需要不一样的专才，每个人都会在这个社会中扮演不一样的角色。
认为女性是一个很多元化的角色，在职场上可以是高管，在家庭里可以是一位妈妈、妻子，又或是女儿。我相信女性可以通过学习来面对职场上的挑战，也可以通过磨鍊来增强自己的领导能力。
我觉得对女性来说，最重要的是相信自己的潜能，了解自己的优势。在职场上，我们不一定要取代男性，而是可以与男性并肩作战，以互补方式合作，相辅相成。毕竟尺有所长，寸有所短，物有所不足，智有所不明。双方可以互补的方式来弥补对方的不足。
保持自信 不自设限
◆improVenture私人有限公司董事经理——许淑芳
我在工作的时候，通常都把自己定位为一个“个体”，而不是一个“男人”或“女人”。因此，我不会让性别来限制我工作时候的态度和模式。
当然，我发现有些女性在和男性共事时会表现得不自信。在这里，我想鼓励所有的职场女性们，只要秉持着专业态度，并随时保持自信，你便能赢得你应有的尊重。
要知道，男性和女性的思维模式本来就不同，因此也没有所谓的对与错。因此女性可以利用自己性别上的天生优势，如善于分析，来加以应用在工作上。
我认为，只要确认目标，认清自己在做什么，便可勇往直前，无须为自己设上没必要的枷锁来局限自己的潜能。
磨练自己实力致胜
◆肯纳格投资银行总监管长——玛赫斯华里
实际上，我认为无论是男性，亦或是女性在一个公司里的付出和贡献都是平等的。唯一的不同只是我们从小接受的文化，灌输我们企业高管是男性主导的领域。
我认为，女性若想要融入一个男性主导的工作环境，首先他必须充分地准备好自己，在个人学问和思维上下苦功。唯有真正展现出自己的能力，才会被大家认可。其实无论男女，身为公司高管，最重要的是知识和经验，以及你能为公司贡献些什么。其余的并没那么重要。
报导：曾嘉慜
