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世上最遥远的距离，不是语言上的差异，而是你我明明是同业，薪酬待遇却相差天与地。
种族间的贫富差距，还说有政府来缩小；那媒体同业间的薪金差距，又能找谁来主持公道呢？
马来西亚记者协会日前发布的新闻从业员薪金调查结果，揭示了本地中文媒体记者“钱”途一片黯淡的残酷现实面。
国内某出版集团的高层受询时却不以为意，认为吃得了咸鱼就抵得了渴，当记者本来就该是出于热忱，而非看在钱的分上。
并非看在钱的分上才入行，又怎样？难道记者就因此而不得计较工钱？媒体业者就能任意地给旗下员工标价，即使所标的数字跟市场行情价相差一大截？
薪酬少，固然令人难堪又难受，但最令人难以释怀的，莫过于业者把“记者薪水低”看作理所当然的事，不打算检讨，也没有要改善。
人家为你疲于奔命，你却叫人家认命，情何以堪啊？
薪资须贴近市场行情
能者多劳，原指能干的人做事往往比别人多，故较为劳累。
如今，这四个字却被许多老板或主管滥用以差遣员工做多些，却没有给予奖励或对等的报酬，摆明占人便宜。
虽然工钱通常不是一个人投身新闻行业的首要考量，但记者也是人，也期盼生活过得好一些。
给予跟工作时数、难度、压力指数、工作量成正比且贴近市场行情的薪资，是对新闻从业员的尊重与器重，也是一股驱动力，让每天活在截稿压力下跟时间赛跑的新闻编采人员有多一个理由，说服自己，继续撑下去。
此外，来势汹汹的新媒体虽打乱了传统媒体原有的商业运营模式，但冰冻三尺非一日之寒，这实则也不是造成中文媒体平均薪资偏低的主要导因。
国内当前的媒体产业结构，恐怕才是问题症结点所在。
无论是纸媒或广播，免付费电视或付费电视，我国媒体业均呈现出集中度偏高的现象。简单来说，就是垄断。
当一家集团所占据的市场份额越大，媒体工作者的就业选择及跟雇主谈判的筹码就越少。
当劳资关系的天秤逐渐失衡，握有主控权的媒体集团往往也会出现态度上的倾斜，不再视员工为核心竞争力，只因市场上已没几个竞争对手；不再出高薪吸纳人才，因为就算薪资不高，人才还是乖乖来；也不再以高薪留住人才，因为人才已没其它去路；不愿投放更多资源在人才培训，或是改善薪金制以培养员工对公司的忠诚度，只因已没这必要。
当集团越强势，员工就越被动，最终只能任人宰割。
要是媒体人的薪金能像宽频服务收费般，政府一声令下，各家集团随即予以调整，那该多好啊！
