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跟老朋友聊起当年还是社会新鲜人时，最怕遇上什么类型的主管。
我先说自己的亲身经历，第一次发现自己锋芒太露，真的会招人妒忌，那时候我的主管表面上和颜悦色，但是他却在工作上处处压制我，不让我有表现的机会。
“只要他一天还在，我都没有办法让公司发现我的存在。”这是我那时候的感受，因为无论我多努力都好，我的主管都不会让我好好发挥。
最后，我选择离开，不想跟他纠缠下去，我要找另一个让我有存在价值的地方。几年后，我遇上另一种主管，她在老板面前极尽可爱的能事，大叔最爱这种有话直说的可爱美眉。有一次，我向老板陈述我们的活动建议书，老板指出其中错误，
当众开声责骂我，可是她却一粒声都不出，看着我白白被骂。明明那是她和我一起讨论的结果，而且大部分都是她的主意，她大可以帮腔解释几句，但她却选择袖手旁观。
这一种有功他领有祸你当的主管，教懂了我一件事：我的内心必须足够强大，才可以在职场上面对任何你想像不到的挫败和沮丧。
那主管人太好了！
老朋友说起他初入行时遇见的第一位主管，却恰恰相反：“那主管最不好的地方，就是他太好人了。”
那时候，老朋友加入一间广告公司当美术设计员，因为他的主管太好人，别的部门要求他做什么，或有时候客户对设计过分挑剔，那主管都会说：“你还年经，这些都是磨练，你就照做吧！”
日子久了，他发觉这主管根本就是一位没有主见的人，别人说什么，他只会附和，从来没有表达过自己的立场。
“最重要的一点是，我从他的身上学不到东西，他的设计过时，他的想法落伍，遇上工作难题时，我问他的意见，他都带我绕圈子，后来我只好跑去问其他部门的主管，他们都会给我一个方向和答案。本来我想申请调组，可是他的人太好了，我担心他会受到伤害，就只好作罢。”
想起往事，老朋友不胜唏嘘，最后他补充一句，因为那主管的能力不济，他凡事都靠自己想办法解决，反而加速他自我成长的步伐。
“当然，我还是希望有人引导，至少我不必走那么多的冤枉路。”
对于这些能力不足和管理不当的主管，如果他们没有自知之明，从来不觉得自己有问题的话，起码也要懂得将心比心，只需要想想：如果你是一名新人，你会希望自己遇上这样的主管吗？
只要你不想遇上怎样的主管，那你就别成为这样的主管吧──我相信道理人人都懂，但身为主管的你，有没有好好地想过自己是一个什么样的主管呢？
