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（吉隆坡30日讯）在大环境不明朗的时候，人们往往会感到害怕，但恐惧并非源于未知，而是火力不足。若老板作为企业领航人因为 “恐惧” 而失去方向，那又如何能领导企业走出困局呢？
国际货币基金组织（IMF）最新报告指出，全球经济逆风日益加剧，未来企业将面对以下这6大挑战！
1）2020年新冠疫情爆发，让科技业等行业成为疫情受惠者，但随着全球中央银行升息，以及经济学家警告明年经济可能走向衰退，不少大发“疫情财”的领域开始陷入困境，其中不少家具、包装和房产业领域企业老板都披露，利润至少下跌20至50%。
2）国家银行今年来已连续4次升息，而市场普遍预期，明年还会进一步升息！
3）大马9月采购经理人指数（PMI）尾随全球国家走跌，更已经跌穿50点的荣枯线，反映出许多大马企业已经开始面对消费者需求减少，订单下滑带来的打击。
4）受到订单下滑影响，许多中小型企业的财务状况仍不见起色。国行数据显示，截至今年6月杪，银行和发展金融机构批准的中小型企业贷款中，仍有13.1%贷款处于还贷援助计划，突显许多企业依旧处于水深火热之中。
5）明年初上路的雇佣法令（修正）法令上路，员工成本至少起20%，初略估算一家有30名员工，月薪4000令吉或以下的公司，每年额外增加的成本就达到43万3000令吉。
6）令吉兑美元持续贬值，跌势可能要到2023年第2季才会扭转，高涨的进口成本势必让企业大喊吃不消。
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盲目航行的船，所有方向都是逆风。所以老板，你找对方向了吗？
在越是困难的环境，企业家更应该静下心来好好思考，并懂得去学习和探索，因为如果你的脑袋还只是装着旧思维，根本找不出新路。
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股权三件事：分权、聚力、干大事
股权是老板们的第一堂课，也是最重要的一堂课，企业的成功离不开股权三件事：
1.分好股权与权利
随着公司不断成长，股权将会从100%到越分越少，而这代表着你的话语权会变小，难免会碰到“谁大谁决定薪水”、“谁可以看账”等需要清楚掌握公司法才能解决的问题。研讨会除了教你如何做好股权分配，也会教你良好掌握公司法，才不会拿股东没办法！
2.股权赢人心
股权不单止是数字题，更是解决和人相关问题的答案。正所谓“事在人为”，企业的成与败都看“人”，要赢得股东、员工的“人心”，就得学会“人心法则”。
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3.股权干大事
企业的最终目的就是要把生意越做越大，创造更高、更多的价值。
想要把生意越做越大， 你就得懂如何管理“钱” 和“人”。我们会教你如何运用企业融资达到“钱生钱”的效果，并帮助你策划属于你自己的“赢家阵”，让你在每个阶段都做好股权架构重组！
