我问经济学教授朋友：“2020年马来西亚的经济会好转吗?”他回我一句：“今年差，2020年只有更差。”

他说外资高喊要进来，但只是光说，钱没进来，因为去年我们新政府撕毁商贸合约，外资见过鬼怕黑，不敢贸然投资。

“而且首相要不要退位，还是个谜，外资也担心万一再换政府或换首相，会不会再次上演毁约事件？”此外，中美贸易大战殃及池鱼，大家陪着两位大佬受伤，很多行业都受到牵连，出口贸易首当其冲。

每一年我都会向他探问新一年的国家经济状况，连续三年，他的回答都一样：“一年比一年糟糕。”

果然，一连三年如他所言，马来西亚陷入经济困局，零售行业叫苦连天，出口贸易一池死水，我们百姓更是处于水深火热中，百物涨价，钱不够用，一年比一年难过。

我们广告业也一样面临难关，有钱的客户关水喉，每一分钱都花在刀口上；没钱的客户直接不打广告，不花钱就等于赚了；不管有钱没钱，大部分客户都嚷着减价，甚至跟你坦诚说：“你们不做，外面还有很多广告公司排队要做！”最后，因为不想失去这些客户，还是得做。

有的广告公司向来只做大客户的生意，现在行情奇差，大客户缩减预算，以前50万令吉拍一部广告片，现在可能只有25万的预算，你做或不做呢？

我觉得广告大有大做，小有小做，面对艰苦时，懂得能屈能伸才是生存之道。如果广告预算小，就不要安排太多人手和时间去执行，不然付出和收入不成正比，等于白做。

随着数码广告崛起，传统广告日渐式微，其实，看清看楚，前者比后者更具商机和潜力，因为数码广告变化多端，下放广告的媒体或平台相应地增加很多。所以，不妨针对客户需要和产品定位，主动建议多几个管道，提高客户品牌在数码媒体上的曝光率。

面对经济不景的局面，广告公司绝对不可一本通书看到老，除了制定策略和创作广告，一家广告公司还可以做些什么？

现在很多广告公司已成立影视制作部，如果客户预算不高，广告公司干脆自己拍摄，自己赚好过给别人赚；最终目的，也是为了帮公司开拓另一条财路，像成立一个网上媒体平台，捧红自家网红，推出高品质内容，吸引客户商家找上门打广告，与其坐以待毙，何不主动出击？

经济大环境不好，我们无法改变，但我们却可以自我变通，让公司更多元化发展，吸引更多客户的注意。当然，成不成功没人知晓，可是如果一成不变，死守不动，我觉得眼前只有死路一条，越做越无力。

本来，广告公司就是最懂得变则通的道理，所以当处于“只有更差”的情况时，我们的创意本事，就成了自救能力。

总之，先调整好心态和脚步，公司上下一致，才能应付外来挑战和难关，我不怕经济学教授朋友一语成谶，我只怕大家轻易放弃，一个两个落荒而逃。

新一年，广告人当自强，才能遇强则强。