第三波疫情爆发，有无法收拾之势。大家开始信心动摇，担忧防疫无效、失控、医疗体系崩溃……又盲头苍蝇般的寻找罪魁祸首──重启经济、沙巴州选、海外归国不隔离……人来人往，带着病毒满街走！于是，移动成为原罪。

《纽约时报》在年头曾制作两张散布黑红圆点的动态预测图，黑点和红点各代表一般人和感染者。第一张圆点频密流动，红点渗透黑点的幅度持续扩大；另一张是少数黑点在动，红点的感染范围也开始停止。结论是：移动是疫情扩散的关键。

因此，回到行动管制期乖乖待在家只能是唯一解套？按照世卫的防疫铁律，辨识感染者、追踪密切接触者、隔离确诊者与潜在感染者、砍断感染链，才能阻绝疫情扩散。明显的，关键在控制确诊与潜在感染者的移动，而不是所有人的移动，更不是移动本身。

隔离耗费太大

也就是说，如果人人都有自我感知感染风险的病识感，在确知自己有可能感染后严格自我隔离，避免家人、社区及同事曝露在风险中，那红点就不会扩散，社会和经济活动就可以如常。

但问题也出在这里，我们总抱着：我不怕死、上天自有安排、不可能那么巧吧……等侥幸心态，让卫生部被迫动用公权和庞大资源追踪及强迫隔离，还得为诸如戴着粉红手环却如常工作的吉打扁担饭业者、从沙巴回来仍趴趴走的政客等收拾残局。

隔离感染与潜在感染者，是防疫成败的关键要素之一。但该如何隔离才有效，是个大问哉！月前Dickens等学者在《柳叶刀》发表的一篇研究报告指出，中国抗疫成功的关键之一在制度性隔离，也就是透过完善的隔离中心建置强制集体隔离。主张居家隔离学者认为，强制隔离耗费的医疗与社会资源太大，也违返追求自由与心理安全的人性本质。

疫情考验人性

如何才能既节省资源，符合人性，又能防堵侥幸心态？或许整合社区资源，发挥Gotong-royong精神是条出路。比如，以村、镇、花园为社区单位，用社区礼堂、活动中心等作为隔离中心，由村委会、居协或民间组织负责管理，串连社区网络，招募志工接受隔离防疫培训，再轮班值勤；向社区商店、企业募集隔离中心的床椅屏风等设施，向餐厅、菜农及居民等募集粮食。卫生部专注检测，一旦确诊，则就近送到邻近医院。

如此一来，隔离者就近安置，心灵踏实安心抗疫；家人就近送餐，也能安细心照顾；社区居民共同出力，凝聚情感共体时艰；卫生部则集中人力、时间和资源在前端追踪、检测、治疗与医疗研究上。

一次疫情，考验人性，考验医疗体系，更是重整社区支持系统的契机。在防疫前线，社区不该缺席，也不应缺席。