去年十二月吧，公司已经宣布农历新年假期，除夕开始休假，直到年初六才开工，每一年公司都是提早通知大家，我们就会及早请假，毕竟这是一年一度的长假，有的同事连休两星期，有的同事是过完了元宵节才上班，所以主管可以预先安排工作，以免开工时找不到人手。

早年我在报馆工作时，早已养成这一个新年习惯，因为我是吉隆坡人，就在吉隆坡过年，主管就会安排我在年初二或三就开工，他说：“你不用回家乡过年，你就让外坡同事在老家待多一两天才回来上班吧。”以前我们都是遵从主管的安排，心里也不会抱怨或不平衡，当然，主要原因也是因为想到“外坡同事不常回家陪家人，新年假期应该多陪家人”这个天大道理，所以，我对主管的安排从无怨言，年初二开工我也无所谓。

离开报馆后，加入广告行，这一个新年习惯我保持不变，申请新年假期之前，我都会让外坡同事先请假，通常他们都会拿多几天假，我就会在新年时提早开工，待他们都回来上班时，我看见人手和工作都处理好了，才轮到我放假去。

其实，这不只是因为我是吉隆坡人的缘故，我觉得身为主管理应如此，毕竟平日工作忙碌，大家较少拿假，尤其是年假不多的外坡同事，他们是想将年假全都留在过年时才申请，如果主管懂得体恤下属，将心比心，在新年时就为他们设想，让他们好好休息，好好过年。

好上司坏上司

我以前当别人下属时，遇过一个从不理下属死活的主管，新年前申请年假时，他总是第一个，而且至少请假一个星期，即使他是吉隆坡人，他也没有顾及下属的感受。

最令人无法忍受的是，当我们开工时，因为这位主管还在假期，整个工作流程出现混乱。一个星期后，他施施然回来上班，老板召见他问责，他大动肝火，他说：“我有权利拿假，我新年不可以休息吗？难道主管就一定要牺牲小我吗？我辛苦时有谁看见吗？出问题时就将全部责任推在我身上？你们觉得这样公平吗？”

结果，老板马上炒掉他，我们这些下属在背后暗地开心，觉得老板终于醒觉，为民除害，因为这个主管只是挂名主管，对工作对团队对下属是不闻不问，但因为他是老臣子，老板念旧就一直任他横行。这一次他惹得老板也忍无可忍，不禁大刀阔斧，我们鼓掌叫好，大快人心。

今年新年也是一样，我等到初十才休假三天，那时候我们团队大部分同事都已经上班了，那就轮到我好好休息，好好过年，三天后，又是一条奔驰在沙场上的好汉！