（吉隆坡1日讯）今年最后一场的《生意要做大，股权要规划13.0》线上研讨会今日热烈引爆，成功吸引了超过1100名海内外企业老板踊跃参与，一起学习如何把生意做强做大。

这场由《中国报》与YYC超越集团第13度联手主办的线上股权大会，主题为“合伙赢未来，股权赢天下”；多名企业老板将在今天和明天的研讨会上学习股权的艺术与科学。

在逾千名参与者当中，有20%是来自海外，包括新加坡、澳洲和汶莱，而来自大马的参与人数则占80%。

YYC超越集团总执行长拿汀叶欣向接受《中国报》访问时指出，很多参与者踊跃发问，团队会在幕后帮助解答，明天也会在现场教如何评估公司的估值。

恰逢明年是YYC超越集团成立的50周年，她说，股权分配是老板们的必修课，为了让更多老板了解股权的重要性，明年会继续举办股权大会，同时也将会有一系列的特别活动。

YYC超越集团主席叶志超说，他们还没有决定明年是否要以实体方式举办研讨会，但仍会考虑以线上方式进行，因为这能让无法来到吉隆坡的海外企业家一起参与。

股权搞不好 公司天天吵

叶欣向指出，许多老板并未了解到股权艺术的重要性，以为做生意只要懂得分配股权就够了，其实不然。

“如果股权搞不好，公司天天吵，由于没搞好股东关系，可能会导致公司会停止成长，甚至无法走下去。”

叶志超指出，与其他股权课程不同，这次研讨会不只是注重股权怎么分配，而是结合了股权的艺术和科学。

他说，除了在开公司时分配股权，若是打算上市、融人才、融资或让公司估值提高变得值钱，这些都与股权息息相关。

明年市场看淡 应提前布局

叶欣向指出，今年有很多中小型企业的业绩表现不理想，尤其是零售业者都回馈指市场很淡，美国和中国明年的经济展望也表明经济增长降温。

她相信，明年会是个充斥不确定性的一年，老板应该要提前布局如何应对，需要加强现金流规划，并确保团队与股东一致。

她说，面对可能发生危机，企业必须要提前部署，这样一来才能从危机中抓住机会；学习很重要，无论多忙碌，老板也必须静下来思考。

叶志超说，外部情况控制不到，能做的是确保内部团队要稳定，所以要确保建立好股东与高层之间的信任与默契，并且不断学习。

这次活动将邀请两家上市公司嘉宾机兴（KHIND，7062，主要板消费）执行主席郑秉吉和VITROX机构（VITROX，0097，主要板科技）总裁兼总执行长朱振荣，分享他们的故事，以助企业老板将股权知识运用在自己的企业上，他们将在股权大会的第二天（12月2日）分享。