有关最近媒体热议的“博士在大马找到工作”议题的源头，可说是教育部自约2010年后开启的各种“六万博士”计划：在2023年前培养6万博士。

于是乎，我们看到政府的各种奖励和诸如MyBrain计划的各种奖学金；这些奖励原则上是好的。但这么多年过去了，业界却始终无法看到博士学位的超高技能、创造力和专业知识的“附加价值”：我花3千令吉可以请到硕士或本科毕业生完成的工作，干嘛要额外多付几千马币，去请一名博士毕业生？更何况，许多业界需要的，是工作经验，而不是一张虚有其表的博士文凭。

培养了6万博士人才的同时，政府也忘了两件事：

1)国家在研发上的低支出：

马来西亚在2018年（可获得的最新数据）的研发支出仅占国内生产总值（GDP）的1.04%，约为37.3亿美元。这比科技大国的数字，相差二三十倍；比如美国的研发支出高达7080亿美元，占其GDP的3.45%。这些国家在过去20年内，还不断提高研发支出占GDP的比例，而我国却一直在1%左右的水平停滞不前。

2)研发资源管理存在缺陷：

公立大学和研究机构在财务管理方面，数十年来都存在各种缺陷，导致研发投资不公平分配，大量资金也没产生预期的人才培养和研究成果。这有大量证据支持，包括国家总审计司常年报告、Universitas 21的《国家高等教育系统排名》以及2016年12月《Asian Academy of Management Journal》期刊上发表的相关研究。

尽管博士数量大幅增加，但如果政府能大幅度提高研发支出占GDP的比例、积极改善公共机构财务管理效率，博士人才面临的就业窘境，将逐渐得到缓解，最终给国家发展带来好处。

但这些都没有发生。

重新培训

另，博士毕业生的素质，也影响他们就业机会。根据友人在业界面试一些博士求职者的经验，发现这些人在英语能力、公众演讲、社交技巧、团队合作、领导能力，都没有预期的好。更何况，今天许多博士生都是依赖“放水”的审核教授过关的，素质比过去差很远。

同时，对某些雇主来说，“博士”资历其实是一种威胁，因为他们知道博士会要求更高薪水，但偏偏他们也一样需要重新被培训。职是之故，那些创新科技、研究人员、科学家，统统都成了可有可无的鸡肋。

老实说，大马科技业并不是具备很高科技的那种，也很少聘请科研人员进行研究。就算大公司进行研究，也都是那种低技能、小预算的研究，不像科技大国它们那种动辄数百万美元的创新研究。既然业界只需要低技能的研究（假设公司设有研发部门），那为什么公司需要聘请拥有博士学位的人？请一个硕士毕业的就行了嘛！

这些问题，导致大马的博士在业界就职的机会异常低，最后也只能往大学挤，或者在学院当讲师。但马来西亚的大学和学术界的就业机会，也是一样的糟糕。想要找一个讲师工作，是挑战重重；而且博士后这种工作，因为制度的不健全也不成熟，在我国也是很难找的。

再加上我们这些越活越老、越有经验和资历的老教授们都没有退休，甚至退休了又再续聘，结果就是大学的就业门越来越窄。

博士往后能不能够找到工作，端视政府会不会认真看待前述两个主要问题，也仰赖私人界未来有没有勇气往高科技行业发展。

对即将毕业或正在失业的博士来说，唯有运用在艰辛“博士之旅”中所获得的韧性、解决问题的能力、创新思维和创造力，将这些品质用来铺就自己未来成功之路；这样不管是在学术界还是业界、国内或国外，才有能力立足于成功之道。