很多这一类的讲座，讲者会很喜欢用自己的经验做分享，但分析自己也是最容易出偏差的。

例如出生马来西亚的Uncle Roger在网络上爆红了，他如果分析自己成功是因为出生在多元的大马，用了电影中刻板的香港华人口音，再吐槽洋人的食物，所以才爆红，这难道是真相吗？

打仗时飞回总部的战斗机，在机身上有不少的弹孔，我们累积了大量数据后，看哪个部位是最多弹孔，然后我们就在那部位装甲，就可以更有效的保护飞机吗？

不是。

因为被打中要害而堕机或爆炸的，都没办法飞回来，所收集到的数据是缺陷的，叫做幸存者偏差。

反之，中最多弹孔的部位而又能飞回来的话，那些部位是最不需要装甲的。

我们听了这位企业导师的结论后，要问两个问题。

企业导师的广告宣言

第一个问题是“马来西亚的外籍专业人士，是不是那么吃香？”

根据2020年联合国经济社会事务部公布的数据，全球最吃香的外籍专业人士来自印度，马来西亚都没在头10名内。

第二个问题是“跨国公司要聘请你时，你的多元文化背景会不会帮到你？”

你是一家国际公司的主管，你聘请的要职，优先考虑的就是那个人的条件、实力、履历。来自多元文化国家的背景，最多只能锦上添花，更何况多元文化国家的人，难道没有种族主义的人吗？

你要的是效果，如果符合条件的人是来自单一文化的国家（如印度），你是可以提供额外的文化培训。

不少的印度外籍专业人士，是电脑工程业的，印度的资讯科技（IT）大学非常出名，所以网络上就有很多人流传矽谷不少公司喜欢请印度人，而且也特别标榜了谷歌和微软的总裁都是印度人。

看起来印度应该也会有不少的企业导师宣扬为何印度文化教育能够出产高素质的总裁，网络上已经有不少人讨论为何印度总裁能够征服国际企业。

是的，这两家科技巨头的总裁都是在印度出生，也在印度受大学教育，但是也到美国的大学拿硕士学位，也在美国发展他们的事业，也都成为美国公民。请问我们要把他们的成功归给印度？还是美国？还是他们？

实际上2020年全球100强企业里面，有印度人担任总裁的，只有3家。

马来西亚人的多元文化背景，没有想像中在国际舞台上那么吃香，印度总裁也还没有征服国际企业。

这些只是不同国家的企业导师的广告宣言。