豐隆银行全方位助力 与中小型企业实现共赢 | 中國報 China Press
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  • 豐隆银行全方位助力 与中小型企业实现共赢

    先后经历了冠病疫情爆发及与病毒共存,中小型企业在沉寂与复苏的交织间,幸得豐隆银行探出市场趋势,把握机会,无愧其“大马最佳中小型企业银行”的盛名。

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    豐隆银行中小型企业部门总经理伍志康表示豐隆银行的杰出表现备受认可,连续4年荣获《亚洲银行家》“大马最佳中小企业银行”及被评为《亚洲银行与金融》2022年“大马最佳中小企业银行”。

    中小型企业于2019年贡献了近40%国内生产总值(GDP)和近50%的就业机会,坐实了其大马主经济支柱的地位。

    然而,新冠病毒无预警降临,全面封锁不仅打乱了原先的稳进步伐,也造成了巨大冲击。

    豐隆银行中小型企业部门总经理伍志康说,中小型企业若处于劣势,效应牵一发而动全身,连带影响其他行业和劳动力市场。

    “大部分本地中小型企业由夫妻或手足共同经营,现金流管理对这类小型家族企业十分重要。”

    他指出,储蓄一般只够应付3至6个月。疫情席卷至今达2年之久,造成很多中小型企业措手不及,难以撑过长期运作。

    基于和国行的密切合作,豐隆银行在国行推出贷款缓还计划时,就第一时间主动通知客户及了解他们面对的影响。

    批13亿救济基金

    “豐隆银行是大马首间进行该计划的银行,我们从3月就已开始,比其他同行早了一个月。”

    此外,豐隆银行在短短3个月批准了近13亿令吉的国行特别救济基金(SRF),受益者多达1600家中小型企业,创下国内业界的第三高记录。

    伍志康说,豐隆银行很庆幸能及时向中小型客户伸出援手,在行动管制令期间,该银行简化申请手续,客户通过讯息,拨电或电邮就能线上完成申请,批准最快用时24至48小时。

    他说,疫情的连锁效应还未散去,中小型企业受各方影响,因此愈合速度不一,并未全数重返往日风光,加上大部分业者是进口商,汇率变动波及成本,连带影响收益。

    “若客户业务涉及外汇,我们也有专员提供意见,满足这方面的需求。”

    经历疫情后求保障 企业保险大增长

    伍志康指出,疫情提高了中小型企业对保险的接受度,如今业者更愿意为风险买单,豐隆银行的企业保险也大幅增长。

    “豐隆银行提供全方位服务,所规划的产品都是应中小型企业的需求而生,我们时时跟进分行据点,确保能服务到全国各地的客群。”

    值得一提的是,豐隆银行网站备有中英及国文,让客户选用擅长的语言,体验感更佳。

    连续4年蝉联 “大马最佳中小型企业银行”的豐隆银行,积极与商业工会合作,以便探讨及配合各行各业的财务需求。

    “豐隆银行和摩托车商总会的合作就是例子,我们通过商总会了解行业运作和会员需求,为他们量身定制金融产品与方案。”

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    豐隆银行与马来西亚摩哆车商总会结盟为合作伙伴,为逾6000名会员打造专属的全方位金融产品。(坐者左起为豐隆银行董事经理兼总执行长多明尼富达和马来西亚摩哆商总会会长拿督黄锋 。)

    迎合新时代 推进数码转型

    客户对银行的要求不再限于贷款融资,他们转而质询精进业务等服务,而豐隆银行的数码商务方案就是很好的工具。

    伍志康分享:“方案产品包括了会计软件和薪资系统,我们也能协助培训不擅长科技的客户,至于年轻一代的企业掌门人,更乐于选择这类服务来简化运营。”

    他说,豐隆银行积极宣导数码转型趋势,而扩展线上业务是中小型企业目前的必修课。

    “中小型企业必须与时俱进,我们将成为他们转型路上的支持者,满足各方面的需求。”

    他指出,环境、社会责任和公司治理体系(ESG)是有意上市的中小型企业不能忽视的企业增值策略,对此豐隆银行备有太阳能融资方案,不仅环保,还能节省电费。

    “豐隆银行在ESG扮演宣导者的角色,我也相信这是未来的热门趋势。”

    豐隆银行的优点之一,便是源自该银行的各方合作伙伴,包括太阳能公司,薪资系统服务供应商等,令其成为中小型企业的“资源库”。

    长远人才培训 才能永续前进

    豐隆银行有今日的成就,伍志康表示,人才培育占有很大比重。

    “不少客户仍旧倾向于传统的服务型态,比如在实体银行面对面办事,因此我们非常看重人力培训,也投资了大量时间与成本,比如善用职员居家办公的时期培训他们。”

    这份坚持造就了豐隆银行的精英团队,他们是分行的重要资产,也是该银行引以为傲的优势。

    伍志康分享,银行和中小型企业之间是相互需要,扶持彼此成长的关系,因此不了解客户就无法理解对方的需求。

    “我们教导员工,先深入了解客户的生意,从财务和现金流进行判断,方能安排最适合的支持方案。”

    豐隆银行鼓励员工走出办公室,通过与客户会面亲入市场了解现况,因为客户就是最好的导师。

    “会面时,我们的职员将与客户详谈了解整个生意,这些细节会让他们察觉到我们的不同之处。”

    中小型企业应放宽格局 勿局限本地市场

    伍志康鼓励中小型企业放宽格局,不局限于本地市场。

    “大马3200万人口不大也不小,市场总会饱和,中小企型业不妨视疫情为转型机会,以电子商务扩展外国的潜力客源。”

    豐隆银行准备各种沟通渠道,包括晚宴、圆桌讨论会、路演等,让企业客户之间进行交流,晋升为商务伙伴。

    伍志康透露,豐隆银行中小型企业部门成长强劲,是业界增长率(5%至6%)的三至四倍,客户数量每年都以双位数增长 。

    “我相信这是因为豐隆银行有能力了解及配合客户需求,加上我们亦严格检视客户,因此成为国内烂帐危机第二低的银行。”

    伍志康说,随着在大马的成功,豐隆银行未来将把扩展至新加坡、香港、越南、柬埔寨和中国的业务化为优势,届时客户有望通过豐隆银行扩展人脉网,创下更多里程碑。

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    豐隆银行 (柬埔寨) 与大马中小型企业协会签署谅解备忘录,促进两国中小企业的合作及发展。

    “我们期盼将来与更多具有潜力的中小型行业合作,辅助他们扩展业务,带动国内就业率及大马经济。”

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